Автоматический расчет потребности в материалах, формирование заказов поставщикам, контроль поступления сырья.
Складское хозяйство
Учет остатков, перемещение между складами, инвентаризация, резервирование материалов под производство.
Производственный цикл
Планирование, запуск, контроль выполнения, приемка готовой продукции, расчет себестоимости.
Продажи и отгрузки
Формирование заказов клиентов, комплектация, отгрузка, выставление счетов-фактур.
Финансовый учет
Сводный учет всех операций, формирование финансовой отчетности, анализ прибыльности.
Наши решения для автоматизации производства
Стандартные конфигурации 1С
Готовые решения для типовых производственных процессов. Быстрое внедрение, минимальная стоимость, проверенная функциональность.
Отраслевые решения
Специализированные конфигурации для конкретных видов производства (пищевая промышленность, металлообработка, деревообработка и др.).
Индивидуальная доработка
Адаптация системы под уникальные бизнес-процессы вашего предприятия. Создание специализированных модулей и интеграций.
Интеграция с внешними системами
Связь с оборудованием, складскими комплексами, CRM-системами, сайтами, порталами и другими программами.
Этапы внедрения автоматизации
Этап 1
Анализ текущих процессов
Мы начинаем с тщательного изучения вашей компании:
Проводим аудит существующей системы учета
Выявляем узкие места и проблемные зоны
Формируем четкие требования к будущей системе
Этап 2
Выбор оптимального решения
На основе анализа подбираем лучшее решение для вашего бизнеса:
Рекомендуем подходящую конфигурацию 1С
Рассчитываем точную стоимость внедрения
Согласовываем сроки и этапы работ
Этап 3
Настройка и адаптация
Настраиваем систему под ваши бизнес-процессы:
Дорабатываем программу под специфику производства
Переносим данные из старой системы (если есть)
Тестируем все функции перед запуском
Этап 4
Обучение персонала
Готовим ваших сотрудников к работе с новой системой:
Проводим обучение
Обеспечиваем поддержку, консультации на старте
Этап 5
Запуск и сопровождение
Обеспечиваем стабильную работу системы:
Запускаем работу системы
Мониторим работу и устраняем неполадки
Экономическая эффективность автоматизации
Автоматизация учета — это инвестиция, которая окупается уже в первый год работы
Снижение издержек
До 30% экономии на ручном труде До 25% сокращения ошибок и брака До 20% оптимизации складских запасов
Увеличение производительности
В 2-3 раза быстрее обработка заказов В 2-3 раз быстрее формирование отчетности На 20% быстрее принятие управленческих решений
Почему выбирают Первый Бит для автоматизации производства?
Команда экспертов
Все специалисты сертифицированы 1С
Средний опыт работы — более 5 лет
Большой отраслевой опыт, подтвержденный кейсами
Доказанная репутация
Более 25 лет на рынке автоматизации
Проекты признаны лучшими в профессиональных конкурсах
Доверие крупнейших производственных предприятий России
Комплексный подход
Работаем «под ключ» — от анализа до сопровождения
Индивидуальное решение для каждого клиента
Поддержка на всех этапах
Надежная техническая поддержка
Постоянная поддержка ваших систем
Быстрое реагирование на запросы
Помощь в дальнейшем развитии системы
Опыт наших клиентов
ООО «НОРД ПАЛП»
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP у ведущего российского производителя удобрений «НОРД ПАЛП» позволил ускорить получение аналитических данных и финансовых результатов компании
Лучший проект апгрейда с 1С:УПП на 1С:ERP 2024
ООО «Мурман Фиш»
Внедрение системы по организации ремонтов и обслуживания оборудования на базе 1С:ТОИР позволило снизить простои оборудования
СТД «Петрович»
Строительный торговый дом «Петрович» ускорил получение регламентированной и управленческой отчетности на 30% за счет внедрения 1С:ЗУП КОРП
Разработка системы бюджетирования, прогнозирования и формирования управленческой отчетности в ИТ-сегменте
Лучший региональный проект: Северо-Западный федеральный округ РФ
Группа компаний Global Ports
Ведущий оператор контейнерных терминалов Global Ports перешел на новую модель управления бизнесом на базе 1С:ERP, 1С:ТОИР, 1С:ЗУП, БИТ.ФИНАНС
ООО «ННГП»
Автоматизация проектного управления в инжиниринговой компании на базе «1С:PM Управление проектами» повысила прозрачность и точность финансового учета по проектам.
Лучший проект в предметной области: Управление проектами и портфелями проектов (EPM, PMO)
Готовы оптимизировать учет на вашем производстве?
Получите бесплатную консультацию и расчет стоимости проекта
Стоимость автоматизации
Точная стоимость проекта рассчитывается после анализа вашего предприятия
Факторы, влияющие на стоимость проекта:
Объем производства и количество сотрудников
Сложность бизнес-процессов
Необходимость интеграции с другими системами
Объем доработок стандартной конфигурации
Варианты оплаты:
Обсуждаются индивидуально
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
Сроки зависят от сложности проекта. Минимальные сроки автоматизации — 3-6 месяцев, крупные проекты — до года. Мы всегда согласовываем сроки до начала работ и придерживаемся графика.
Автоматизация освобождает сотрудников от рутинной работы, позволяя сосредоточиться на более важных задачах. Мы обучаем ваш персонал работе с системой, и обычно сотрудники быстро осваивают новые инструменты.
Мы поможем собрать всю необходимую информацию. Обычно требуется: номенклатура продукции и материалов, нормы расхода, технологические карты, данные о складских остатках, информация о персонале и оборудовании. Если какие-то данные отсутствуют — мы поможем их сформировать.
Да, 1С легко интегрируется с большинством популярных систем: CRM, складскими комплексами, оборудованием. Мы реализуем необходимые интеграции в рамках проекта.
После завершения проекта клиент переходит на постпроектное сопровождение. Вы получите консультации по работе с системой, исправление ошибок, обновления программы. Также доступны дополнительные услуги: расширение функционала, обучение новых сотрудников, техническое обслуживание.