Бюджетирование и управленческий учет
  • Бит.Финанс Управленческий учет на 1С:БП КОРП
100
5500
Предметные области
Внедренные продукты
Подсистемы
Количество АРМ
Трудозатраты,
чел-ч
АО «Аварийно-технический центр Росатома» — семь штатных профессиональных аварийно-спасательных формирований постоянной готовности, расположенных на всей территории России
  • Бюджетирование
  • Уникальный функционал по оцифровке смет

Цифровизация системы планирования в АТЦ «Росатом» за счет автоматической консолидации смет и сбора факта

Особенности
  • Шесть АТЦ входят в состав сил и средств Российской единой системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций
  • АО «АТЦ Росатом» - одна из основных составляющих аварийно-спасательных служб атомной отрасли
СИТУАЦИЯ ДО ВНЕДРЕНИЯ:
  • Бюджетирование и подготовка смет для ГК Росатом велись в Excel группой экономистов, между которыми были разделены данные по ЦФО
  • Данные о фактических расходах собирались каждым экономистом в отдельный Excel файл по своим ЦФО, затем сводились ведущим экономистом в сводную смету
  • Процесс был длительным и трудоемким, а также приводил к человеческим ошибкам и искажениям информации при переносе и сведении данных между различными таблицам
  • Подтверждали расходы с помощью сканов первичных документов. Их собирали в отдельную папку и отправляли вместе со сметой расходов одним файлом. То есть эти документы не были связаны с данными. Из-за этого было сложно проверять отчётность в ГК.
ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ:
Желание заказчика:
  • Автоматизировать и оцифровать процесс формирования смет
  • Завести его в систему, упростить и сделать более прозрачным процесс аудита
  • Сократить трудозатраты экономистов на сбор фактических данных и подготовку сметы расходов
Состояние учета:
*ПАСФ - аварийно-спасательное формирования, которые входит в состав АТЦ Росатом
  • 1С:Бухгалтерия Корп
  • 1С:ЗУП
  • Excel (ПАСФ*)
  • Компания состоит из 6 рассредоточенных центров АТЦ и центра ПАСФ
ВЫБОР ПОСТАВЩИКА И
ПРОГРАММНОГО ПРОДУКТА:
Как происходил выбор:
  • Изначально рассматривались любые решения, включая разработку решения «с нуля» и на базе веб-портала
  • По итогу остановились на платформе 1С:Предприятие 8, а именно Бухгалтерия Предприятия КОРП + Бит.Финанс
Остановили выбор на Бит.Финанс
Предложенное решение оказалось оптимальным.
Так как альтернативные решения были индивидуальной разработкой и имели высокую стоимость и низкие возможности для изменений и масштабирования, то предложение Первого Бита было принято как единственное удовлетворяющее критериям Заказчика.
  • Широкий типовой функционал, позволяющий автоматизировать бюджетную модель любой сложности
  • Возможности дальнейшего масштабирования и автоматизации других блоков
  • Удобная интеграция 1С:Предприятие и 1С:Бухгалтерия.
Решение обходило конкурентов по следующим параметрам:
ЭТАПЫ ПРОЕКТА:
1. АУДИТ И ПОДГОТОВКА МЕТОДОЛОГИИ ПРОЕКТА
Задачи этапа:
Что сделали?
2. МИГРАЦИЯ ДАННЫХ НА ASTRALINUX
Цели этапа:
Что сделали?
3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА РЕШЕНИЯ
Задачи этапа:
Анализ существующей модели данных и архитектуры бизнес-приложений у Заказчика, чтобы:
  • в дальнейшем оптимизировать решения Подрядчика
  • сократить доработки в ходе проекта
  • сохранить целостность бизнес-процессов, не участвующих в проекте
  • перейти на новую методологию учета
  1. Разработали следующие модели:
2. Создали целевую ИТ-архитектуру проекта
3. Разработали детальный план-график работ на каждый этап
4. Сформировали 13 аналитик для отчетности
5. Сформированы 58 форм, которые необходимо заполнять для корректного формирования сводной сметы
Целевая архитектура проекта на AstraLinux
  • Развернули тестовый контур на AstraLinux
  • Развернули продуктивный контур на AstraLinux
  • Перенесли текущие системы на новый продуктивный контур и запуск в эксплуатацию
  • Провели проверку корректности перенесенных данных
  • Разработали документацию по настройкам продуктивного контура
  • Разработали инструкцию по обновлению платформы на AstraLinux
  • Выполнили миграцию системы на AstraLinux, данных на PostgreSQL
  • Обеспечить клиенту импортзамещенную ОС и СУБД путем миграции данных из MS SQL на PostgreSQL, сменив Windows на AstraLinux
  • Обеспечить соответствие тендерному техническому заданию
  • Спроектировать и разработать решения для комфортного переноса данных из систем в Бит.Финанс
  • Спроектировать решения по формированию шаблонов занесения смет
  • Спроектировать технические аспекты процесса консолидации данных по УУ в Бит.Финанс
Методология сбора факта и формирование управленческой отчетности
  • В Бит.Финанс реализовали 58 отчетных форм с разграничением роли доступа
  • Реализовали автоматический сбор факта и комфортное внесение плановых расходов в каждом ЦФО
  • Выполнили уникальные доработки систем
Что сделали?
Уникальные доработки:
  • Интеграция НСИ и документов из 1С:БП в Бит.Финанс
  • Функционал загрузки смет из Excel в Бит.Финанс, их обработка в отчет
  • Сопоставление номенклатуры для отражения факта
  • Бюджет расходов по НДС
  • Доступ к первичной документации
  • Отражение факта по подразделениям АТЦ и ПАСФ в Отчетной смете
  • Расчет индивидуального норматива накладных расходов с учетом поправочных коэффициентов
  • Распределение по источникам финансирования
  • Добавлен реквизит "Вид бюджета" для идентификации документов в списке
  • Расчет страховых взносов
  • Отмена распределения бюджетных данных
  • Заполнение реквизитов в бюджетной операции
  • Финансовая аналитическая модель
  • Бюджетная модель
  • Бюджетный процесс
  • Процесс подготовки отчетной сметы
  • Описание источников сбора факта и правил трансформации
  • Регламентные операции
Планирование:
Сбор факта:
Сбор факта у сотрудников АТЦ происходит в 1С:БП
Также первичные документы передаются в Бит.Финанс, что позволяет проверять проводки в реальном времени
Сотрудники ПАСФ формируют отчетную смету в Excel, которая загружается в Бит.Финанс с помощью АРМ загрузки
Формирование смет разными ЦФО АТЦ происходит в Бит.Финанс
Сотрудники ПАСФ составляют сметы в Excel, которые загружаются в Бит.Финанс с помощью АРМ загрузки
Реализовано формирование смет по нескольким ЦФО
Реализована индексация цен на ОС, ТМЦ и НМА
Сметы консолидируются в сводную смету, на основе которой выделяется бюджет на следующий год
ЧТО БЫЛО:
Плановые сметы в Excel
отдельно у каждого ЦФО
Сбор факта рассредоточен по
1С: Бухгалтериям у АТЦ и
в Excel у ПАСФ
Вручную консолидируется в Excel
ЧТО СТАЛО:
Плановые сметы каждого ЦФО вносятся и консолидируются в Бит.Финанс
Сбор факта происходит автоматически из 1С:БП и Excel
Отчетность консолидировалась вручную и содержала много ошибок
Отчетность собирается быстрее
на 80%, ошибок практически нет
«Раньше пять экономистов собирали данные по фактическим расходам каждый в свои Excel, затем это все проверяли и сводили в единый Excel. Это занимало 2-3 рабочих дня. Сейчас один экономист при помощи интеграции собирает весь факт за 1 рабочий день»
Из отзыва заказчика, АТЦ Росатом
2
20%
60%
ЦИФРЫ ПРОЕКТА:
раза
Ускорено формирование пакета отчётности для ГК
на
в
на
Увеличена скорость выполнения операций в учётных системах благодаря миграции сервера приложений на Astra Linux и СУБД на PostgreSQL
Сокращены трудозатраты, которые ранее уходили на ручной сбор и обработку данных
ОБЩИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
Простой перенос данных из других систем
В ходе проекта была адаптирована методология бюджетирования и подготовки смет для получения максимального эффекта
от автоматизации
Усовершенствован процесс прикрепления первичных документов: теперь они сопоставлены с конкретными статьями в системе, что упрощает их проверку при аудите
Реализован интерфейс для загрузки плановых и фактических данных сторонних ПАСФ. Реализованы контрольные функции, которые облегчают проверку данных и сводят к минимуму риск ошибки при загрузке данных
Процесс бюджетирования и формирования смет переведен
в электронный формат, что сократило количество ошибок при подготовке отчётности
Понятное прикрепление
Адаптация методологии
Меньше ошибок
50 видов отчетов
Переход на импортонезависимое ПО: Astra Linux и PostgreSQL
Автоматизирован расчёт части процедур формирования бюджетов, на основании исторических и введенных в систему плановых данных и начальных параметров бюджетирования
Реализован интерфейс для печати всех видов смет и их расшифровок в формате, требуемом ГК. Итоговый пакет отчётности, включает более 50 видов отчётов
Аудиторам головной компании предоставлен веб-доступ к системе с возможностью расшифровки всех показателей и просмотра первичных документов и их сканов.
Это упростит и ускорит процесс аудита
Формирование бюджетов
Импортзамещение
Ускорение аудита
ЗНАКОМАЯ СИТУАЦИЯ?
Отправляя заявку, вы принимаете условия оферты и согласны с политикой конфиденциальности сайта
Запишитесь на бесплатную консультацию