Это централизованная система управления финансовыми потоками организации и их контроля. Оно играет ключевую роль в обеспечении финансовой стабильности и экономической эффективности компании.
Какие задачи решает Казначейство?
Централизованное управление денежными средствами
Автоматическое формирование cash flow (БДДС)
Контроль за движением средств по всем счетам компании
Сбор факта со всех источников: 1С, Power BI и другие
Финансовое планирование и отчетность
Составление краткосрочных финансовых планов
Быстрая оценка ликвидности
План-фактный анализ по прогнозам платежей
Отчет по планируемому расходу/поступлению ДС
Отчет по остаткам ДС и неснижаемым остаткам
Отчет о движении денежных средств (ОДДС)
Контроль отражения факта БДДС
Гибкое и удобное согласование заявок на расходование денежных средств
Создание произвольных многоуровневых маршрутов согласования
Проверка лимитов по бюджету, проведение «сверх бюджета»
Согласование заявок через Telegram, e-mail, мобильное приложение
Уведомление о статусе заявки для инициатора
Групповое создание заявок по первичным документам
Оплата заявок за счет другой статьи, ЦФО или периода
Оптимизация расходов и ускорение платежей
Контроль и анализ затрат
Выявление возможностей для экономии
Стандартизация всех форм оплаты и отчетов
Автоматическое формирование платежных документов на основе утвержденных заявок на расходование ДС
Взаимодействие с банками и финансовыми институтами
Управление банковскими отношениями
Оптимизация условий обслуживания
Интеграция с 40+ банками (через директ-банк)
Управление рисками
Минимизация валютных и процентных рисков
Обеспечение финансовой безопасности компании
Отсутствие срывов оплат и кассовых разрывов
Управление денежными потоками благодаря платежному календарю
Заявка на расходование денежных средств
Прогноз платежа
Планируемое поступление денежных средств
Платежный календарь
Преимущества внедрения Казначейства
Повышение прозрачности финансовых операций
Оптимизация использования финансовых ресурсов
Повышение эффективности инвестиционной деятельности
Улучшение контроля над расходами
Снижение финансовых рисков
Ускорение принятия финансовых решений
Оставить заявку
Почему это важно?
1
4
Укрепить финансовую стабильность организации
Обеспечить устойчивый рост и развитие бизнеса
Оптимизировать бизнес-процессы и повысить операционную эффективность
В бизнес-мире эффективное управление финансами является ключом к успеху компании.
Внедрение Казначейства позволяет:
2
3
Повысить конкурентоспособность на рынке
5
Принимать обоснованные стратегические решения на основе точной финансовой информации
Внедрение Казначейства - это инвестиция в будущее вашей компании, которая обеспечит надежный фундамент для долгосрочного успеха и процветания
Почему стоит действовать сейчас?
Финансовые риски растут ежедневно - каждый день без эффективного управления финансами может стоить вашей компании значительных средств
Конкуренты уже внедряют современные финансовые инструменты, получая преимущество на рынке
Текущая экономическая ситуация требует максимально эффективного использования каждого рубля
Как мы можем помочь?
Наша команда готова предложить:
Расчет потенциальной экономии от внедрения Казначейства в вашей компании
Демонстрацию работы системы в реальном времени
Индивидуальный план автоматизации финансовых процессов
Бесплатную консультацию по внедрению Казначейства
Отзывы клиентов:
Данная система действительно помогла нам ускорить процесс подготовки отчетности, а также реализовать функции, которые невозможно было бы сделать в ручном режиме в Excel, в связи с их высокой трудоемкостью. Процесс реализации проекта проходил в комфортном режиме. Со стороны сотрудников интегратора присутствовал диалог и конструктивная дискуссия, которые помогали найти оптимальные инструменты для решения тех или иных бизнес-задач.
Дмитрий Чухорев
CFO ГК WE-ON
Продолжение успешной проектной деятельности с командой Первого Бита позволило внедрить в кратчайшие сроки все блоки программного продукта БИТ.ФИНАНС, построить эффективную архитектуру взаимодействия информационных систем и построить в компании автоматизированную информационную систем управленческого учета.
Павел Аверьянов
IT-директор, Dr.Theiss
Преимущество БИТ.ФИНАНС — это интуитивно понятный интерфейс и гибкость в настройке. Это значительно упростило взаимодействие между разработчиком и заказчиком, а также позволило самостоятельно, без привлечения вендора, настроить систему под наши запросы и потребности. Особенно хочется отметить высокий уровень работы специалистов БИТ.ФИНАНС и их желание сделать больше, чем мы просили на старте. В планах на 2024–2025 гг. запуск модулей бюджетирования и автоматического управленческого учета на базе БИТ.ФИНАНС. Надеемся, что и в дальнейшем наше сотрудничество будет таким же крепким и надежным!
Елена Лихунова
Финансовый директор, Sinoway Group
Добрый день! Уважаемые коллеги, входя в мир искусственного интеллекта, рад отметить, что простой человеческий еще не исчез, за что я Вам сердечно благодарен! В знак уважения и признательности, благодарю за Ваш профессионализм и стремление! Успехов на выбранных стезях, удачных алгоритмов и творческого вдохновения! Хоть АТЦ и нудный, Идет дорогой трудной, Идет дорогой трудной, К хорошему ПО! Заветных три желания Исполнит Первый БИТ И АТЦ осметиться С Корпорацией родной! ;-) Спасибо!
Сысоев Андрей
Руководитель планово-экономического отдела, АТЦ Росатом
Процессом закупок в XCOM заняты продакт-менеджеры, эксперты по продуктовым направлениям. В их обязанности входит определение продуктовой корзины, пользующейся наибольшим спросом на рынке, а также взаимодействием с поставщиками. Процессы предварительного резерва не требуют экспертной позиции, при этом могут отнимать до 40% рабочего времени сотрудника. Применение РПА робота позволило компании XCOM начать разгружать квалифицированных сотрудников с продуктовой экспертизой от рутинной операционной деятельности. Значительная часть поставщиков, не имеют каких-либо API интерфейсов, и взаимодействие предполагают через B2B порталы или через e-mail. Интегратором предложено и внедрено решение, РПА робота, который под каждого поставщика имеет адаптированные сценарии, по итогу показатель % зарезервированного товара при помощи внедренного робота получилось не только соблюсти, но и поднять до 96%. При выполнении аналогичных операций сотрудниками, % зарезервированного товара составляет 65-73%.
Как автоматизация бюджетирования и сбора фактических данных привела к повышению продуктивности финансового подразделения в 2 раза в компании «Др.Тайсс Натурварен Рус»