Департамент Финансы
Компании Первый Бит

Мы создаем бизнес-инструменты для масштабирования и роста через понимание экономики сейчас и в будущем

Наша миссия

О нас

Департамент по автоматизации финансового и управленческого учета в компании Первый Бит в Санкт-Петербурге

Крупный и средний бизнес с оборотом от 1 млрд до 100 млрд. Наша целевая аудитория: финансовые директора, ИТ-директора и генеральные директора

Первый Бит/Финансы

Наши клиенты

специалистов

реализованных проектов

Год основания нашего департамента в Первом Бите

90+

200+

2015

сертификатов 1С-специалист

сертификаты

180+

CIMA ACCA

LET'S GO!

Оставить заявку

успешных внедрений

320 000+

лет опыта

27

стран

9

специалистов

8 500

вендоров ит-решений и оборудования

70+

офисов

100+

Мы в цифрах

Наши компетенции

Финансовый консалтинг

Мы помогаем компаниям выстроить финансовую стратегию, оптимизировать управленческий учет и внедрить современные методики финансового планирования.

1
AI и автоматизация финансов

Мы внедряем искусственный интеллект в финансовые процессы: от автоматизации рутинных операций до машинного прогнозирования денежных потоков.

2
Планирование и прогнозирование

Мы строим финансовые модели и сценарные прогнозы, помогаем компаниям управлять БДР, БДДС, управленческим балансом.

3
Управленческий учет и отчетность

Мы настраиваем системы управленческого учета, которые дают прозрачную картину бизнеса владельцам и директорам.

4
Бюджетирование и казначейство

Мы внедряем системы бюджетирования и казначейства, которые позволяют планировать и контролировать движение денежных средств.

5
Закупки и договоры

Мы автоматизируем процессы закупок, тендеров и управления договорами. Система обеспечивает контроль за сроками, прозрачность закупочной деятельности и исключает дублирование документов.

6
МСФО и налоговый мониторинг

Мы внедряем учет в соответствии с МСФО и российским законодательством, помогаем компаниям перейти на трансформацию или параллельный учет, автоматизируем подготовку отчетности по требованиям ФНС.

7
BI и консолидация

Мы внедряем системы бизнес-аналитики (BI) и строим дашборды для финансовых директоров.

8
Строительный учет

Мы автоматизируем пообъектный и проектный учет в строительных компаниях. Решения охватывают: контроль движения материалов, учет затрат по проектам, план-факт анализ строительных объектов.

9

Наши продукты

Карта продуктов Департамента Финансы

Карта очень большая
Полную версию можно скачать бесплатно по ссылке

Скачать карту

Как мы работаем

Наш подход к проектам включает:

Аудит и разработку методологии

Разработку и настройку решений под данные клиента

Опытную эксплуатацию с обучением сотрудников

Промышленную эксплуатацию с поддержкой и развитием

НАШИ СОЦСЕТИ

АНОНС МЕРОПРИЯТИЙ

НАШИ СТАТЬИ

ЗАПИСИ ВЕБИНАРОВ

Все

Механизм распределения бюджетов в Бит.Финанс

Перейти в блог

На ближайшее время мероприятий не планируется

VK видео

#онлайн #вебинар

Технология реализации проекта: как происходит автоматизация бизнеса

Как «ТехноСтройГрупп 1» исключила ошибки и ускорила подготовку БДДС в 5 раз

7 августа в 11:00

Финансовая функция как драйвер роста эффективности компании

#семинар #офлайн

30 сентября в 19:00

ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ

Данная система действительно помогла нам ускорить процесс подготовки отчетности, а также реализовать функции, которые невозможно было бы сделать в ручном режиме в Excel, в связи с их высокой трудоемкостью. Процесс реализации проекта проходил в комфортном режиме. Со стороны сотрудников интегратора присутствовал диалог и конструктивная дискуссия, которые помогали найти оптимальные инструменты для решения тех или иных бизнес-задач.

Дмитрий Чухорев

CFO ГК WE-ON

Продолжение успешной проектной деятельности с командой Первого Бита позволило внедрить в кратчайшие сроки все блоки программного продукта БИТ.ФИНАНС, построить эффективную архитектуру взаимодействия информационных систем и построить в компании автоматизированную информационную систем управленческого учета.

Павел Аверьянов

IT-директор, Dr.Theiss

Преимущество БИТ.ФИНАНС — это интуитивно понятный интерфейс и гибкость в настройке. Это значительно упростило взаимодействие между разработчиком и заказчиком, а также позволило самостоятельно, без привлечения вендора, настроить систему под наши запросы и потребности. Особенно хочется отметить высокий уровень работы специалистов БИТ.ФИНАНС и их желание сделать больше, чем мы просили на старте. В планах на 2024–2025 гг. запуск модулей бюджетирования и автоматического управленческого учета на базе БИТ.ФИНАНС. Надеемся, что и в дальнейшем наше сотрудничество будет таким же крепким и надежным!

Елена Лихунова

Финансовый директор, Sinoway Group

Добрый день!
Уважаемые коллеги, входя в мир искусственного интеллекта, рад отметить, что простой человеческий еще не исчез, за что я Вам сердечно благодарен! В знак уважения и признательности, благодарю за Ваш профессионализм и стремление!
Успехов на выбранных стезях, удачных алгоритмов и творческого вдохновения!
Хоть АТЦ и нудный,
Идет дорогой трудной,
Идет дорогой трудной,
К хорошему ПО!
Заветных три желания
Исполнит Первый БИТ
И АТЦ осметиться
С Корпорацией родной!
;-)
Спасибо!

Сысоев Андрей

Руководитель планово-экономического отдела, АТЦ Росатом

Процессом закупок в XCOM заняты продакт-менеджеры, эксперты по продуктовым направлениям. В их обязанности входит определение продуктовой корзины, пользующейся наибольшим спросом на рынке, а также взаимодействием с поставщиками.
Процессы предварительного резерва не требуют экспертной позиции, при этом могут отнимать до 40% рабочего времени сотрудника.
Применение РПА робота позволило компании XCOM начать разгружать квалифицированных сотрудников с продуктовой экспертизой от рутинной операционной деятельности.
Значительная часть поставщиков, не имеют каких-либо API интерфейсов, и взаимодействие предполагают через B2B порталы или через e-mail.
Интегратором предложено и внедрено решение, РПА робота, который под каждого поставщика имеет адаптированные сценарии, по итогу показатель %
зарезервированного товара при помощи внедренного робота получилось не только соблюсти, но и поднять до 96%. При выполнении аналогичных операций сотрудниками, % зарезервированного товара составляет 65-73%.

Дегтярев Леонид

CIO XCOM