Эффективный управленческий учет – основа финансовой стабильности вашего бизнеса
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
Это комплексная система финансовой отчетности, адаптированная под уникальные потребности вашего бизнеса. Она необходима для принятия стратегически верных решений и контроля ключевых финансовых показателей компании на всех уровнях.
Основные отличия управленческого и регламентированного учетов
;Управленческий;Регламентированный
Предназначение;Нужен, чтобы оперативно принимать решения для стабильного и эффективного роста компании;Требует законодательство РФ
Кто пользуется;Финансовый директор, генеральный директор или собственник, совет акционеров;Налоговая
Уровень детализации;Глубокий уровень детализации, который позволяет отследить влияние даже одного SKU на бюджет;Низкий уровень детализации. Передается по стандартной форме, установленной государством
Методики учета;Методики учета зависят от бюджетной модели компании. У каждой компании метод расчета показателей уникальный;Единая форма
Полноценный управленческий учет включает формирование отчетности по российским и международным стандартам (МСФО), консолидацию всех финансовых потоков, казначейство и бюджетирование.
Комплексный подход к автоматизации управленческого учета
Внедрение автоматизированного управленческого учета решает несколько критических бизнес-задач:
Оптимизация бюджетного планирования и прогнозирования
Автоматизация казначейских операций и закупочных процессов
Консолидация финансовых данных из различных источников
Создание прозрачной системы финансового контроля
БИТ.Финанс
1С:Управление Холдингом
1С:ERP
Исходя из бизнес-задач, оптимальными программными продуктами для автоматизации управленческого учета являются:
1С:ERP позволяет объединить ключевые бизнес-процессы компании в единой системе. Преимущества такой интеграции включают унифицированные данные, минимизацию избыточных интеграций и доступ к полной бизнес-информации в едином интерфейсе.
Оптимально для среднего и крупного бизнеса
1С:ERP – комплексное решение для интеграции всех бизнес-процессов
Управления персоналом и расчета заработной платы
Эффективного управления корпоративными активами
Международной отчетности (МСФО, GAAP и другие стандарты)
Финансового учета, включая комплексное бюджетирование и казначейство
Бухгалтерского и налогового учета согласно актуальному законодательству
Оперативного и производственного учета с детализацией до отдельных операций
1С:Управление холдингом предоставляет расширенный функционал для автоматизации казначейских операций, закупок, бюджетирования и стратегического планирования. Ключевая особенность системы – модульная архитектура, позволяющая адаптировать решение под компании с различными бизнес-моделями.
Рекомендовано для крупного бизнеса и холдинговых структур
1С:Управление холдингом – масштабируемое решение для крупных компаний
Система отличается особенно продвинутым функционалом бюджетирования и планирования, который включает:
Многоуровневое бюджетирование с гибкой настройкой иерархий
Расширенные возможности сценарного планирования
Автоматизированную консолидацию финансовых данных по холдингу
Детальный контроль исполнения бюджета с системой уведомлений
Наши эксперты проведут бесплатный аудит вашей текущей системы финансового учета и подберут оптимальное решение для автоматизации, учитывающее специфику вашего бизнеса.
Данная система действительно помогла нам ускорить процесс подготовки отчетности, а также реализовать функции, которые невозможно было бы сделать в ручном режиме в Excel, в связи с их высокой трудоемкостью. Процесс реализации проекта проходил в комфортном режиме. Со стороны сотрудников интегратора присутствовал диалог и конструктивная дискуссия, которые помогали найти оптимальные инструменты для решения тех или иных бизнес-задач.
Дмитрий Чухорев
CFO ГК WE-ON
Продолжение успешной проектной деятельности с командой Первого Бита позволило внедрить в кратчайшие сроки все блоки программного продукта БИТ.ФИНАНС, построить эффективную архитектуру взаимодействия информационных систем и построить в компании автоматизированную информационную систем управленческого учета.
Павел Аверьянов
IT-директор, Dr.Theiss
Преимущество БИТ.ФИНАНС — это интуитивно понятный интерфейс и гибкость в настройке. Это значительно упростило взаимодействие между разработчиком и заказчиком, а также позволило самостоятельно, без привлечения вендора, настроить систему под наши запросы и потребности. Особенно хочется отметить высокий уровень работы специалистов БИТ.ФИНАНС и их желание сделать больше, чем мы просили на старте. В планах на 2024–2025 гг. запуск модулей бюджетирования и автоматического управленческого учета на базе БИТ.ФИНАНС. Надеемся, что и в дальнейшем наше сотрудничество будет таким же крепким и надежным!
Елена Лихунова
Финансовый директор, Sinoway Group
Добрый день! Уважаемые коллеги, входя в мир искусственного интеллекта, рад отметить, что простой человеческий еще не исчез, за что я Вам сердечно благодарен! В знак уважения и признательности, благодарю за Ваш профессионализм и стремление! Успехов на выбранных стезях, удачных алгоритмов и творческого вдохновения! Хоть АТЦ и нудный, Идет дорогой трудной, Идет дорогой трудной, К хорошему ПО! Заветных три желания Исполнит Первый БИТ И АТЦ осметиться С Корпорацией родной! ;-) Спасибо!
Сысоев Андрей
Руководитель планово-экономического отдела, АТЦ Росатом
Процессом закупок в XCOM заняты продакт-менеджеры, эксперты по продуктовым направлениям. В их обязанности входит определение продуктовой корзины, пользующейся наибольшим спросом на рынке, а также взаимодействием с поставщиками. Процессы предварительного резерва не требуют экспертной позиции, при этом могут отнимать до 40% рабочего времени сотрудника. Применение РПА робота позволило компании XCOM начать разгружать квалифицированных сотрудников с продуктовой экспертизой от рутинной операционной деятельности. Значительная часть поставщиков, не имеют каких-либо API интерфейсов, и взаимодействие предполагают через B2B порталы или через e-mail. Интегратором предложено и внедрено решение, РПА робота, который под каждого поставщика имеет адаптированные сценарии, по итогу показатель % зарезервированного товара при помощи внедренного робота получилось не только соблюсти, но и поднять до 96%. При выполнении аналогичных операций сотрудниками, % зарезервированного товара составляет 65-73%.
Дегтярев Леонид
CIO XCOM
Успешно реализованные проекты автоматизации управленческого учета
Как автоматизация бюджетирования и сбора фактических данных привела к повышению продуктивности финансового подразделения в 2 раза в компании «Др.Тайсс Натурварен Рус»