Официальный партнер 1С
Работаем с корпоративными решениями 1С и 1С:ERP с момента их выхода.
Оставьте заявку
На бесплатную консультацию
Консолидация данных по всем юридическим лицам и подразделениям холдинга
Централизованное бюджетирование и казначейство
Поддержка международных стандартов (МСФО) и налогового мониторинга
Управление корпоративными рисками и инвестиционными проектами
Почему нам доверяют
200+ крупных внедрений
Опыт проектов в производстве, торговле, логистике и холдингах.
Команда senior-экспертов
Архитекторы, консультанты и разработчики с отраслевой экспертизой.
ISO 9001:2015
Контроль качества, прозрачные процессы и проектная документация.
Проекты-победители
Участники и победители отраслевых конкурсов, включая «1С:Проект года».
Полный цикл работ
Лицензии, обследование, внедрение, обучение, сопровождение и развитие.
Что такое 1С:ERP Управление холдингом
1С:ERP Управление холдингом (ERP УХ) — это комплексная система автоматизации для крупных предприятий и групп компаний.
Система объединяет возможности двух флагманских решений: 1С:ERP Управление предприятием и 1С:Управление холдингом.
В результате ERP УХ охватывает не только операционный и управленческий контур (производство, закупки, продажи, учёт), но и корпоративные функции: консолидация по МСФО, бюджетирование, налоговый мониторинг, управление рисками, инвестиционные проекты, НСИ.
В результате ERP УХ охватывает не только операционный и управленческий контур (производство, закупки, продажи, учёт), но и корпоративные функции: консолидация по МСФО, бюджетирование, налоговый мониторинг, управление рисками, инвестиционные проекты, НСИ.
Кому подойдет 1C:ERP УХ
- Холдингам с несколькими юрлицами
- Крупным производственным компаниям
- Дистрибуционным и торговым сетям
- Организациям, которым нужно вести учёт по РСБУ и МСФО одновременно
- Бизнесу, где критично централизованное управление финансами и закупками
- Компаниям, планирующим переход с SAP, Oracle или других ERP на отечественное решение
Компании, которые внедрили 1С:ERP УХ
Сравнение 1С:ERP УХ
Хотите разобраться, что лучше для вашей компании — ERP или ERP УХ?
Оставьте заявку, и мы покажем отличия в демо-версии.
Ключевые возможности и подсистемы
Оперативный уровень
-
Управление производством- Планирование производства (MRP, MPS)
- Управление цеховыми заданиями
- Учет и контроль переделов
- Организация ремонтов и ТОиР
- Управление складом и запасами
- Управление закупками «по плану» и «по потребности»
- Партийный учет
- Управление складом и запасами
- Поддержка тендеров и интеграция с ЭТП
- Управление доставкой
- Продажи и клиенты (CRM)
- Управление продажами (B2B, B2C)
- Ведение клиентской базы и лидов
- Контроль заказов, цен и скидок
- Взаиморасчеты и отгрузки
-
Управление доставками и логистикой- Планирование маршрутов и графиков доставки
- Управление автопарком и подрядчиками
- Отслеживание исполнения заказов
- Управление затратами на транспортировку
- Интеграция со складскими операциями
- Поддержка сквозной аналитики
Тактический уровень
- Управление персоналом
- Управление персоналом
- Расчет заработной платы
- Кадровый учет
- Управление договорами
- Полный цикл жизни договора
- Графики оплат и контроль сроков
- Автоматизация согласований
- Корпоративные закупки
- Централизация закупок по группе компаний
- Поддержка 223-ФЗ и интеграция с ЕИС
- Снижение затрат за счет масштаба
- Корпоративная налоговая функция
- Поддержка налогового мониторинга
- Автоматизация расчетов НДС и акцизов
- Контроль трансфертного ценообразования (ТЦО)
- МСФО и консолидированная отчетность
- Параллельный учет (транзакционный и трансформационный)
- Полный комплект отчетности по МСФО (баланс, P&L, ДДС)
Стратегический уровень
- Корпоративное бюджетирование
- Бюджеты любой сложности, делегирование ЦФО
- Консолидация отчетности по группе
- Элиминация внутригрупповых оборотов
- Корпоративное казначейство
- Централизованный контроль ликвидности
- Кэш-пулинг, внутригрупповые займы
- Управление кредитными лимитами
- Управление рисками и мероприятиями
- Паспорта рисков (кредитные, валютные, налоговые, коммерческие)
- Планирование и контроль мероприятий
- Минимизация кассовых разрывов
- Управление инвестиционными проектами
- Полный цикл: инициация → моделирование → бюджет → реализация → анализ
- Сравнение альтернатив на основе финансовых моделей
- НСИ и интеграции
- Управление мастер-данными, гармонизация и очистка
- Экспорт эталонных справочников в «дочки»
- Интеграция с 1С:Аналитика, Документооборот, ЭДО, BI
Преимущества 1С:ERP Управление холдингом
Единое цифровое пространство
Поддержка РСБУ и МСФО одновременно
Централизация ключевых процессов
В одной базе можно вести и рег. учет по РСБУ, и международную отчетность по МСФО.
Все юрлица, филиалы и подразделения работают в одной системе. Нет дублирования функций и ручной консолидации.
Снижение стоимости владения (TCO)
Импортозамещение зарубежных ERP
ERP УХ успешно заменяет SAP, Oracle и Microsoft Dynamics в крупных российских компаниях.
ERP УХ заменяет собой несколько разных решений, поэтому сокращаются затраты на поддержку и интеграцию.
Прозрачность в режиме реального времени
Это снижает затраты на интеграцию отдельных систем и повышает управляемость.
Руководство холдинга получает онлайн-доступ к ключевым KPI, финансовым потокам и статусу производства.
Отчеты в 1С:ERP УХ
Этапы внедрения 1С:ERP УХ
Аудит
- Анализ текущих бизнес-процессов, финансовых потоков и ИТ-ландшафта.
- Выявление проблемных зон и «узких мест».
Моделирование
- Построение схем ключевых процессов (бюджетирование, казначейство, МСФО, закупки).
- Определение контуров интеграции с другими системами.
Проектирование и разработка
- Настройка ERP УХ под специфику бизнеса.
- Разработка недостающего функционала и интеграций (CRM, BI, отраслевые решения).
1
3
Промышленный запуск
- Постепенное внедрение во все подразделения и юрлица холдинга.
- Консолидация данных и запуск сквозных процессов.
Опытная эксплуатация
- Запуск системы в тестовом режиме на реальных данных.
- Демонстрация техники работы в системе для сотрудников и корректировка процессов.
4
Сопровождение и развитие
- Поддержка и обновления.
- Масштабирование функционала под новые задачи бизнеса.
5
6
2
Как мы можем помочь?
Наша команда готова предложить:
Расчет потенциальной экономии от внедрения
в вашей компании
в вашей компании
Демонстрацию работы системы в реальном времени
Индивидуальный план автоматизации финансовых процессов
Бесплатную консультацию по внедрению 1С:ERP
Калькулятор стоимости бездействия
Не уверены в окупаемости?
Рассчитайте стоимость бездействия за 2 минуты — на данных вашей компании, с учётом замороженного капитала и обработки первичных документов.
Рассчитать стоимость бездействияРасчёт ориентировочный. Параметры и допущения можно проверить перед защитой проекта.
- 01 Диагноз Потери на оборотном капитале и операциях
- 02 Инвестиции CAPEX, внутренние трудозатраты и TCO
- 03 Финансовая модель Payback, ROI за 3 года и NPV
Получите коммерческое предложение
на 1C:ERP УХ
На встрече проведем бесплатную демонстрацию системы и ответим на все ваши вопросы
Запишитесь на консультацию с нашим экспертом
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Благодарственные письма Заказчиков
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
Да, это наше ключевое преимущество. Power BI, PIX BI, DataLens— всё поддерживаем.
Да, 200+ внедрений в производстве, дистрибуции, логистике, холдингах.
Нет. ERP+УХ интегрируется с 1С:Бухгалтерия, УТ, КА — без замены.
От 4 до 8 месяцев. Аудит — 4 недели