Сводные цифры по продажам, прибыли и задолженности приходится ждать, отчёты собираются вручную, а решения откладываются.
Решение с 1С: Аналитикой: нужные цифры доступны сразу: в графиках, таблицах, с фильтрами. Вы не заказываете отчёт, вы его смотрите в режиме реального времени.
Отчёты в разных формах не дают связной картины: сложно понять, что влияет на результат и где проседает бизнес.
Решение с 1С: Аналитикой: вы получаете дашборды, где ключевые показатели связаны между собой. Например: продажи по менеджерам, с детализацией до товаров, динамикой по неделям и отбором по складу. Видно всё, в одной системе.
Power BI, Qlik, Excel-макросы и др. требуют поддержки, админов, настроек доступа, подключения к базам. У вас меняется структура базы и отчёты «падают».
Решение с 1С: Аналитикой: вы работаете прямо в 1С. Без промежуточных загрузок, без внешних соединений и без риска «развала» при обновлении. Все отчёты строятся на текущих данных, учитывая права доступа.
После внедрения вы больше не принимаете решения "на глаз" или "по интуиции". Все ключевые показатели (выручка, маржинальность, дебиторка, эффективность сотрудников) становятся видимыми, прозрачными и понятными. Это даёт уверенность и скорость в управлении.
1С:Аналитика позволяет «проваливаться» вглубь данных: от общего показателя до конкретной транзакции. Это помогает выявлять узкие места, находить резервы и контролировать эффективность каждого участка бизнеса.
Все отделы и руководители видят одни и те же цифры, построенные по согласованным формулам. Это исключает путаницу и избавляет от споров вроде «а у нас по-другому считается». Единые правила расчета = быстрее принимать точные решения.
Сокращение сроков закрытия периода и высокое качество
отчетности МСФО благодаря функциям, разработанным при
методологической поддержке Ernst & Young.
Удобные инструменты прогнозирования, привлечения
и размещения ликвидности, оценки, лимитирования
и хэджирования кредитных, процентных и валютных рисков,
реализованные в сотрудничестве с PwC.
Снижение налоговых рисков и налоговое планирование при
использовании функций управления корпоративными
налогами, разработанными в сотрудничестве с KPMG.
Эталонный бухгалтерский учет «1С:Бухгалтерия 8 КОРП».
Повышение контроля над CAPEX и OPEX благодаря
развитым функциям бюджетирования, управления
инвестиционными проектами и моделирования.
Эффективное управление оборотным капиталом благодаря
реализованным лучшим практикам автоматизации
централизованных закупок от Ernst & Young.
Комфортная интеграция с учетными системами
на платформе «1С», включая расшифровку до документов
внешних систем.
Апробированный на более чем 450 корпоративных
внедрениях функционал, сокращающий сроки внедрения
и совокупную стоимость владения.