+7(812)320-63-19
Оставить заявку
Миграция и внедрение 1С:ERP

Переход с 1С:УПП на 1С:ERP

Перенесём процессы, данные и интеграции из 1С:УПП в 1С:ERP и подготовим новую систему к работе с учётом особенностей вашего предприятия.

  • Обследование процессов, доработок и интеграций действующей УПП
  • Проектирование целевой системы на базе 1С:ERP
  • Перенос согласованного состава данных и тестирование
  • Обучение пользователей, запуск и сопровождение
Оценить переход на 1С:ERPОбсудить этапы перехода

На первой встрече уточним особенности УПП, критичные доработки, интеграции и задачи будущей 1С:ERP.

Статус поддержки УПП: информационное письмо фирмы «1С».

ОбследованиеПроцессы, данные, доработки и интеграции
ПроектированиеЦелевая модель и архитектура 1С:ERP
МиграцияСправочники, остатки и нужная история
ЗапускТестирование, обучение и сопровождение
Почему сейчас

Поддержка 1С:УПП завершается — переход важно планировать заранее

За годы эксплуатации в УПП накапливаются доработки, обмены и собственные правила учёта, которые требуется разобрать до миграции.

2027

Новые требования законодательства для УПП поддерживаться не будут

Фирма «1С» заявила о поддержке конфигурации до конца 2026 года. В первом квартале 2027 года обновления планируются только при необходимости сдачи отчётности за 2026 год, а с 1 апреля 2027 года прекращаются консультации по конфигурации.

Открыть официальный источник

Актуальность учёта

Какие процессы зависят от изменений законодательства, сервисов 1С и государственных систем.

Риски эксплуатации

Какие критичные процессы и интеграции останутся без развития и стандартной поддержки.

Готовность архитектуры

Какие системы обмениваются с УПП данными и какие связи нужно сохранить или изменить.

Непрерывность работы

Как перейти без неконтролируемой остановки производства, закупок, отгрузок и отчётности.

Применимость

Кому подходит переход с 1С:УПП на 1С:ERP

1С:ERP стоит рассматривать, если требуется обновить не отдельный участок учёта, а связанный операционный и управленческий контур предприятия.

Обсудить ваш контур
1

УПП — основная система предприятия

В ней связаны производство, закупки, склад, продажи, финансы, себестоимость и регламентированный учёт.

2

Накопилось много доработок

Изменения затрудняют обновление, интеграции и сопровождение системы.

3

Компания выросла

Появились новые площадки, подразделения, юридические лица или производственные переделы.

4

Нет единого источника данных

Подразделения используют разные базы и таблицы, а показатели приходится сверять вручную.

5

Нужно развивать производство и финансы

Требуется связать планы продаж, производство, закупки, запасы, затраты и деньги.

6

Нужна поддерживаемая архитектура

Важны дальнейшее развитие системы, сервисы 1С и управляемая интеграционная среда.

Целевая система

Какие процессы можно перенести из УПП в 1С:ERP

Конкретный состав проекта определяется задачами предприятия и выбранной архитектурой.

Производство

Планирование, диспетчеризация, обеспечение ресурсами и управление производственными процессами.

Затраты и себестоимость

Сбор и распределение затрат, расчёт себестоимости и детализация показателей.

Финансы и бюджетирование

Бюджеты, казначейство, денежные средства и анализ финансовых результатов.

Закупки и обеспечение

Потребности, планы закупок, поставщики и контроль обеспечения предприятия.

Продажи

Планирование и оформление продаж, условия работы с клиентами и обязательства.

Склад и запасы

Движение материалов и товаров, адресное хранение и обеспечение потребностей.

Ремонты

Объекты ремонта, планирование обслуживания и контроль выполнения работ.

Регламентированный и кадровый контур

Бухгалтерский и налоговый учёт, отчётность, кадры и расчёт заработной платы.

Функциональные направления: официальный сайт 1С:ERP.

Ключевой принцип

Переход с УПП на ERP — это проект, а не обновление базы

Штатные средства помогают перенести часть данных, но процессы, доработки и интеграции требуют отдельного проектирования.

Сопоставить процессы

Понять, как действующие сценарии УПП будут реализованы в 1С:ERP.

Разобрать доработки

Отделить критичные функции от возможностей типовой 1С:ERP.

Подготовить данные

Определить состав миграции, устранить дубли и согласовать правила сверки.

Перестроить интеграции

Спроектировать обмены с оборудованием и внешними системами.

Подробнее о переходе: официальный материал фирмы «1С».

Первый этап

Что нужно проверить перед переходом с УПП на ERP

До оценки сроков и архитектуры важно увидеть, как система используется фактически.

Обсудить обследование

Точный состав результатов обследования согласовывается с учётом масштаба проекта.

Бизнес-процессы

  • Подразделения и роли
  • Границы процессов
  • Операции вне системы
  • Критичные отчёты

Доработки

  • Регулярно используемые изменения
  • Дублирование 1С:ERP
  • Решения для перепроектирования
  • Функции, которые можно не переносить

Данные

  • Объём и качество справочников
  • Дубли и ошибки НСИ
  • Правила формирования остатков
  • Необходимая глубина истории

Интеграции

  • Другие конфигурации 1С
  • Оборудование, банки и ЭДО
  • BI, WMS, MES, CRM
  • Ручные загрузки

Инфраструктура

  • Число пользователей
  • Серверная архитектура
  • Производительность
  • Резервное копирование

Результат этапа

  • Карта текущего и целевого контура
  • Реестр процессов и интеграций
  • Матрица переносимых данных
  • Варианты перехода
  • Основания для оценки проекта
Данные

Что переносится из 1С:УПП в 1С:ERP

Состав миграции определяется ценностью данных для будущей работы, контроля и отчётности.

Из 1С:УПП

  • Нормативно-справочная информация
  • Начальные остатки
  • Незавершённые операции
  • Согласованный объём истории
  • Данные для сверки

В 1С:ERP после подготовки

  • Нормализованные справочники
  • Проверенные остатки
  • Объекты для продолжения работы
  • Используемая история
  • Согласованные контрольные показатели
!

Программный код доработок не переносится автоматически

Каждую доработку оценивают по бизнес-задаче, наличию типового механизма в 1С:ERP и стоимости сопровождения.

Стратегия запуска

Варианты перехода с 1С:УПП на 1С:ERP

Модель определяется после анализа зависимостей между процессами, данными, площадками и интеграциями.

1

По функциональным контурам

Сначала запускаются приоритетные процессы, затем следующие блоки.

2

Пилот на площадке

Целевая модель проверяется на отдельном подразделении или заводе.

3

Единый запуск

Связанные процессы переводятся в 1С:ERP на согласованную дату.

4

Комбинированная модель

Часть процессов идёт поэтапно, тесно связанные блоки — одновременно.

Проект

Этапы перехода с 1С:УПП на 1С:ERP

От обследования текущей УПП до промышленной эксплуатации и сопровождения 1С:ERP.

Обследование

Изучаем процессы, данные, доработки, интеграции, отчёты и роли пользователей.

Результат: границы проекта и исходные требования.

Проектирование целевой модели

Определяем организацию процессов в 1С:ERP и границу типового и проектного решения.

Результат: целевая архитектура и модель процессов.

Прототипирование и GAP-анализ

Моделируем ключевые сценарии и фиксируем функциональные разрывы.

Результат: согласованный перечень настроек и доработок.

Настройка и разработка

Настраиваем систему, права, роли, отчёты и интеграции.

Результат: подготовленный функциональный контур.

Подготовка и перенос данных

Нормализуем справочники, выполняем пробные переносы и сверяем результаты.

Результат: проверенный комплект данных для запуска.

Тестирование и обучение

Проводим функциональное, интеграционное и пользовательское тестирование.

Результат: готовность системы и команды.

Опытная эксплуатация

Пользователи выполняют рабочие операции под контролем проектной команды.

Результат: замечания устранены до промышленного запуска.

Промышленный запуск и сопровождение

Переводим согласованные процессы в рабочий режим и контролируем первые циклы.

Результат: работа целевого контура по согласованным правилам.
Контроль рисков

Как снизить риски перехода с УПП на ERP

Критичные процессы, данные и сценарии проверяются до промышленного запуска.

Пробные миграции

Проверяем правила преобразования и длительность процедуры.

Сверка данных

Задаём контрольные показатели для остатков, оборотов и взаиморасчётов.

Приёмочные сценарии

Ключевые пользователи проверяют реальные операции и отчётность.

План переключения

Фиксируем действия, ответственных и порядок проверки после запуска.

Критерии готовности

Решение о запуске принимается по результатам тестирования и сверки.

Поддержка пользователей

Организуем обработку вопросов на первых рабочих циклах.

Оценка проекта

Сроки и стоимость перехода с УПП на ERP

Универсальной цены и срока нет: оценка зависит от реального контура и модели запуска.

Что рассчитывается отдельно

  • Лицензии 1С:ERP и дополнительные продукты
  • Обследование и проектирование
  • Настройка, разработка и интеграции
  • Миграция данных и тестирование
  • Обучение и поддержка запуска
  • Инфраструктура и сопровождение
Оценить переход на 1С:ERP

На объём работ влияют

  • Количество процессов
  • Число организаций и площадок
  • Количество пользователей
  • Объём и качество данных
  • Количество доработок УПП
  • Состав интеграций
  • Объём истории
  • Число тестовых циклов
  • Производительность
  • Формат обучения

Предварительный диапазон можно определить после квалификации. Детальная оценка формируется по результатам обследования.

Опыт перехода

Проект перехода с 1С:УПП на 1С:ERP в АО «БЭТ»

Результаты относятся к конкретному проекту и не являются типовым сроком или гарантией.

Производственное предприятие

Переход заводов компании на единую систему 1С:ERP

В проекте были автоматизированы рабочие места, реализованы изменения типовой конфигурации и выполнен переход предприятий на целевую систему.

Обсудить похожий проект
250автоматизированных рабочих мест
10месяцев — длительность конкретного проекта
28уникальных доработок
1С:ERPединая целевая система

Перед публикацией замените ссылку на внутреннюю страницу кейса и проверьте разрешение на использование названия клиента.

Команда проекта

Почему переход требует финансовой, производственной и ИТ-экспертизы

Технический перенос данных — только одна часть проекта.

Архитектура

Системы, данные, интеграции, производительность и эксплуатация.

Бизнес-процессы

Производство, закупки, продажи, склад и финансы.

Миграция данных

Правила переноса, нормализация, пробные загрузки и сверка.

Управление изменениями

Роли, обучение, тестирование и поддержка пользователей.

FAQ

Частые вопросы о переходе с УПП на ERP

Можно ли автоматически обновить 1С:УПП до 1С:ERP?

Нет. Это разные конфигурации. Штатные средства помогают перенести часть данных, но процессы, интеграции и пользовательские сценарии требуют отдельного проектирования.

Обязательно ли переносить всю историю документов?

Нет. Состав истории определяется задачами пользователей, требованиями к контролю и стоимостью миграции. Часть истории можно оставить в архивной базе УПП.

Что будет с доработками 1С:УПП?

Каждая доработка проходит анализ. Если задачу закрывает типовой механизм 1С:ERP, старый код переносить нецелесообразно. Для критичных функций проектируется решение в целевой системе.

Можно ли переходить на 1С:ERP поэтапно?

Да, если зависимости между процессами позволяют разделить запуск. Этапность может строиться по функциональным контурам, площадкам или организациям.

Как снизить риск остановки работы?

До запуска определяются критичные процессы, выполняются пробные миграции, сверяются данные и тестируются пользовательские сценарии.

Сколько занимает переход с 1С:УПП на 1С:ERP?

Универсального срока нет. Продолжительность зависит от процессов, доработок, интеграций, данных, числа пользователей и модели запуска.

Сколько стоит переход с УПП на ERP?

Стоимость складывается из лицензий, проектных работ, инфраструктуры и сопровождения. Детальная оценка формируется после обследования.

Можно ли продолжить работу в УПП после 2026 года?

Технически база не перестанет запускаться, но развитие конфигурации и поддержка новых требований будут ограничены. Актуальный статус следует сверять по официальным письмам фирмы «1С».