ИИ-решения и внедрение
для бизнеса

Помогаем выбрать задачи для ИИ, проверить рабочий сценарий и внедрить решение в процессы компании. Подключаем корпоративные данные и системы, настраиваем действия ИИ и контроль со стороны сотрудников.

01 · Задача компанииПроцесс, данные и ожидаемый результат
02 · ИИ и ваши системыИнструменты, подключения и правила работы
03 · Проверяемый результатКонтроль качества и значимых действий

Какие задачи можно передать ИИ

Начните с работы, которая регулярно отнимает время команды. Выберем подходящий сценарий и проверим его на ваших данных.

Обработка документов

Извлечение реквизитов, сравнение документов, проверка комплектности и подготовка данных для учётной системы.

Отчётность и анализ данных

Сбор информации из нескольких источников, подготовка сводок, поиск отклонений и пояснений.

Качество НСИ

Классификация номенклатуры, заполнение свойств, унификация наименований и поиск дублей.

Поиск по знаниям компании

Ответы по инструкциям и регламентам, поиск материалов и выявление пробелов в документации.

Повторяющиеся операции

Связанные действия в почте, 1С, CRM и других системах по согласованным правилам.

Контроль рабочих процессов

Проверка статусов, сроков и расхождений, подготовка уведомлений и задач ответственным сотрудникам.

С чего начать внедрение ИИ

Первый шаг зависит от того, насколько определена задача: обследование процессов, проверка конкретного сценария или проработка проекта внедрения.

Проверить гипотезу

Пилот на одном процессе

Задача выбрана, нужно проверить решение до расширения проекта.

Согласуем границы и критерии проверки, подключаем необходимые данные и инструменты, проверяем результат.

На выходеВывод о применимости решения, доработках и условиях дальнейшего внедрения.
Обсудить пилот
Выбрать приоритеты

ИИ-аудит процессов

Есть несколько идей, но пока непонятно, где применение ИИ целесообразно.

Разбираем процессы, данные, системы и ограничения; определяем кандидатов для автоматизации.

На выходеОбоснованный выбор задач и план дальнейших действий.
Состав ИИ-аудита
Реализовать проект

Внедрение ИИ

Есть запрос на реализацию решения и готовность проработать требования.

Обсуждаем задачу с экспертами, отдельно согласуем платную подготовку ТЗ и моделирование, затем оцениваем разработку.

На выходеРешение в согласованном объёме и следующие шаги развития.
Этапы внедрения

На базе чего решаем вашу задачу

Используем конкретные продукты, решения с открытым исходным кодом и разработку ИИ-агентов. Выбор зависит от сценария, корпоративных систем и требований к эксплуатации.

Дополнительные услуги

Для экспертного разбора и отдельных задач автоматизации.

Консультация с экспертом по ИИ

Разбор конкретной ситуации: выбор задачи, сравнение подходов, оценка ограничений и следующих шагов. Самостоятельная платная услуга с подготовкой эксперта и письменными рекомендациями.

Формат консультации →

RPA и ИИ по часам

Настройка и проверка рабочего сценария короткими итерациями. До старта согласуем задачу, результат и лимит часов; после этапа передаём результат и отчёт по времени.

Условия почасовой работы →

Как связываем ИИ с процессами компании

Рабочее решение объединяет данные, инструменты и понятные правила участия сотрудников.

Пример: подготовка управленческой сводки

Источники для ИИ

От запроса к проверенному результату

В этом примере используем 1С и документы. Остальные источники подключаем по задаче.

От процесса к рабочему решению

  1. 01 · ПРОЦЕСС

    Начинаем с реальной работы

    Определяем входные данные, действия сотрудников, исключения и ожидаемый результат.

  2. 02 · ТЕХНОЛОГИЯ

    Выбираем подходящие инструменты

    Сопоставляем ИИ, RPA, возможности действующих систем и необходимые изменения процесса.

  3. 03 · КОНТРОЛЬ

    Настраиваем подключения и права

    Определяем доступные данные, разрешённые действия и точки подтверждения человеком.

  4. 04 · РЕЗУЛЬТАТ

    Проверяем качество и экономику

    Учитываем время сотрудников, расходы на модели, инфраструктуру, сопровождение и проверку результата.

Способ размещения и состав интеграций выбираем с учётом требований ИТ и информационной безопасности. Значимые действия выполняются по согласованным правилам контроля.

Кейсы и проверенные сценарии применения ИИ

Клиентские проекты, практические разборы и результаты испытаний.

Клиентский кейс · RPA + ИИ

IQ Consultancy: обработка корреспонденции

Робот отслеживает письма и уведомляет ответственных. ИИ переводит содержание и готовит краткое резюме на русском языке.

Почти 700 писем за 44 дняОбъём обработки в описанном клиентском проекте.
Читать клиентский кейс
Практический разбор · НСИ

Подготовка номенклатуры для 1С

ИИ классифицирует позиции, заполняет свойства и приводит наименования к единому формату для подготовки справочника.

От исходного списка к структурированным даннымСостав обработки и проверок зависит от справочника.
Посмотреть разбор нормализации
Испытания · PIX Оператор

Контроль сроков доставки

Сопоставление отчётов перевозчиков и данных CRM, выявление сдвигов сроков и подготовка адресных списков для менеджеров.

Выявлены изменения сроков доставкиВ проверенном сценарии сформированы уведомления ответственным.
Практика PIX Оператора
Испытания · PIX Оператор

Закупка по документам в 1С

Извлечение реквизитов и позиций из документов, создание цепочки документов в 1С и проверка сумм и движений регистров.

Проверена цепочка обработки документовРезультат испытания сопоставлен с данными учётной системы.
Практика PIX Оператора
Испытания · PIX Оператор

Поиск по базе знаний

Поиск и проверка материалов Confluence. Если подходящего ответа нет, ассистент формирует задачу на подготовку документации.

Поиск связан с развитием базы знанийВ испытании подготовлена задача с обоснованием недостающего материала.
Практика PIX Оператора
Практические сценарии · Финансы

ИИ в БИТ.Финанс Холдинг

Анализ бюджетных отклонений, проверка договоров и поддержка решений в финансовых процессах.

Помощь специалисту в работе с даннымиРассмотренные сценарии и роль человека раскрыты в материале.
Посмотреть финансовые сценарии

ИИ-хакатон: от задачи к прототипу

Сотрудники выбирают задачу компании и с помощью ИИ создают прототип приложения, проверяют работу с данными и представляют результат.

  1. Выбрать сценарийОпределить задачу, пользователей и минимальный результат.
  2. Собрать и проверитьСоздать прототип и проверить работу с доступными данными.
  3. Определить следующий шагПредставить результат и требования к дальнейшему развитию.

Почему нам стоит доверять

Экспертиза в финансовых процессах

Мы специализируемся на автоматизации бюджетирования, казначейства, закупок и управленческой отчётности.

Собственные методологии оценки

В нашей команде разработаны методологии оценки зрелости финансовых процессов и аудита применения ИИ.

Опыт интеграции корпоративных систем

В Dr.Theiss внедрены все блоки БИТ.Финанс и выстроено взаимодействие информационных систем. Результат подтверждает ИТ-директор компании.

Системы, которые команда может развивать

По отзыву руководителя ИТ-отдела «НадымСтройГазДобычи», после внедрения команда клиента самостоятельно решает 80% вопросов по поддержке и развитию системы.

Что важно знать перед началом работы

Можно начать, если задача ещё не определена?

Да. Опишите процессы, в которых у команды много ручной работы, и ожидаемые изменения. Если требуется системно выбрать приоритеты, можно начать с ИИ-аудита; для разбора конкретного вопроса предусмотрена отдельная консультация с экспертом.

Чем пилот отличается от внедрения?

Пилот проверяет ограниченный сценарий по согласованным критериям. Внедрение включает реализацию решения в определённом объёме, необходимые интеграции и передачу в работу. Результат пилота помогает определить условия дальнейшего проекта.

Можно подключить ИИ к нашей 1С и другим системам?

Способ подключения зависит от конфигурации, версии, доступных интерфейсов и прав пользователей. До реализации проверяем совместимость, состав доступных операций и необходимость разработки дополнительных подключений.

Как определяется способ обработки данных?

Совместно с ИТ- и ИБ-специалистами определяем, какие данные используются, где могут размещаться компоненты и какие обращения к внешним сервисам допустимы. Затем выбираем подходящий вариант архитектуры.

Из чего складывается стоимость?

Из подготовки и реализации проекта, настройки или разработки интеграций, условий использования продукта и моделей, инфраструктуры, обучения и сопровождения. Состав расходов зависит от решения и выбранного формата работы.

Обсудим задачу
вашей компании
Оставьте заявку, чтобы наш менеджер с вами связался. Расскажите, какой процесс хотите улучшить, какие системы используете и какого результата ожидаете. Свяжемся с вами, уточним вводные и предложим подходящий первый шаг.