Как ускорить принятие решений и повысить уровень аналитической зрелости компании

Главная
→
Мероприятия
→
Как ускорить принятие решений и повысить уровень аналитической зрелости компании

Бизнес-игра по BI

Как ускорить принятие решений и повысить уровень аналитической
зрелости компании

21 июля в 11:00

Ушаковская наб. 5а, БЦ “Президент”, 6 этаж

Для подтвержения участия вам перезвонит менеджер

О мероприятии

21 июля состоится практическая бизнес-игра по BI для повышения уровня дата-грамотности, где участники научатся принимать управленческие решения на основе данных.

Вместо теории – работа с реальными метриками, кейсами и прототипами дашбордов. В игровой, но приближенной к реальности среде команды попробуют новые подходы, научатся тренировать data-мышление и начнут развивать культуру работы с данными.

Приглашаем команды из 3-5 человек от одной компании. Среди участников могут быть коммерческие директора, руководители отделов продаж, финансовые директора и собственники бизнеса.

В процессе игры участники разработают прототипы дашбордов по своим ключевым показателям, а также получат персональные консультации экспертов PIX BI. Мы используем игровые механики, чтобы участники быстрее усваивали материал и активнее включались в процесс. Все полученные навыки участники смогут в дальнейшем применить для своей компании.

По итогам бизнес-игры вы получите

Знания о data-driven подходах и культуре принятия решений на основе данных

Навык ранжирования бизнес-метрик по критериям

Понятные и наглядные прототипы дашбордов, которые можно в дальнейшем применить в работе

Повышение уровня аналитической зрелости компании

Обратная связь от экспертов, обмен опытом с коллегами из разных отраслей

Программа мероприятия

11:15-11:30

Вступительное слово и квиз

Эксперты PIX BI представят формат дня и познакомят участников друг с другом. Разминочный квиз проверит текущий уровень дата-грамотности команд и задаст игровой тон

11:30-12:10

Data-driven подход

Разбор того, что реально отличает компании, принимающие решения на основе данных, от тех, кто опирается на интуицию. На конкретных примерах участники увидят, как одна и та же управленческая ситуация решается по-разному — и к каким результатам это приводит.

12:10-13:00

Оценка метрик

Командная работа: каждая группа оценивает свои метрики по указанным критериям, определяют, какие из них действительно влияют на рост компании. Участники вместе с тренером разбирают типичные ошибки в выборе KPI для разных функций бизнеса.

13:00-13:20

Перерыв

Кофе-пауза и неформальный нетворкинг

13:20-13:40

Основы визуализации данных

Короткий практический блок о том, как правильно «читать» и строить дашборды: какие типы визуализации подходят для разных задач, а какие ошибки делают дашборды бесполезными на практике.

13:40-14:20

Разработка прототипа дашборда

Центральный элемент игры: команды проектируют прототип дашборда под реальные показатели своей компании с учетом метрик, распределенным по критериям. Каждой команде помогает тренер и фасилитатор

14:20-15:20

Презентация результатов и обратная связь

Команды защищают свои прототипы перед остальными участниками и экспертами. Каждая презентация получает структурированную обратную связь: что работает, что стоит пересмотреть и как довести дашборд до рабочего состояния.

15:20-15:30

Завершение

Подведение итогов игры, обратная связь, call to action

Зарегистрироваться

Спикеры мероприятия

Ксения Горяинова

Департамент Финансы, Первый Бит

Руководитель отдела сопровождения
Дарья Тюльпа

Компания PIX

Бизнес-тренер
Владимир Иткин

Компания PIX

Старший директор по продажам PIX BI

Партнёр мероприятия

При поддержке вендора PIX Robotics

Практическая часть бизнес-игры и экспертные консультации проходят с участием специалистов PIX BI.

Готовы стать data-driven компанией? Приходите на бизнес-игру по BI и сделайте первый шаг к быстрому и уверенному принятию решений на основе данных для повышения эффективности ваших компаний.

Регистрация

Бизнес-игра

Как ускорить принятие решений и повысить уровень аналитической зрелости компании

21 июля в 11:00

Ушаковская наб. 5а, БЦ “Президент”, 6 этаж

Участие возможно после подтверждения менеджером — мы свяжемся с вами по телефону

Отзывы клиентов

Данная система действительно помогла нам ускорить процесс подготовки отчетности, а также реализовать функции, которые невозможно было бы сделать в ручном режиме в Excel, в связи с их высокой трудоемкостью. Процесс реализации проекта проходил в комфортном режиме. Со стороны сотрудников интегратора присутствовал диалог и конструктивная дискуссия, которые помогали найти оптимальные инструменты для решения тех или иных бизнес-задач.

Дмитрий Чухорев

CFO ГК WE-ON

Продолжение успешной проектной деятельности с командой Первого Бита позволило внедрить в кратчайшие сроки все блоки программного продукта БИТ.ФИНАНС, построить эффективную архитектуру взаимодействия информационных систем и построить в компании автоматизированную информационную систем управленческого учета.

Павел Аверьянов

IT-директор, Dr.Theiss

Преимущество БИТ.ФИНАНС — это интуитивно понятный интерфейс и гибкость в настройке. Это значительно упростило взаимодействие между разработчиком и заказчиком, а также позволило самостоятельно, без привлечения вендора, настроить систему под наши запросы и потребности. Особенно хочется отметить высокий уровень работы специалистов БИТ.ФИНАНС и их желание сделать больше, чем мы просили на старте. В планах на 2024–2025 гг. запуск модулей бюджетирования и автоматического управленческого учета на базе БИТ.ФИНАНС. Надеемся, что и в дальнейшем наше сотрудничество будет таким же крепким и надежным!

Елена Лихунова

Финансовый директор, Sinoway Group

Добрый день!
Уважаемые коллеги, входя в мир искусственного интеллекта, рад отметить, что простой человеческий еще не исчез, за что я Вам сердечно благодарен! В знак уважения и признательности, благодарю за Ваш профессионализм и стремление!
Успехов на выбранных стезях, удачных алгоритмов и творческого вдохновения!
Хоть АТЦ и нудный,
Идет дорогой трудной,
Идет дорогой трудной,
К хорошему ПО!
Заветных три желания
Исполнит Первый БИТ
И АТЦ осметиться
С Корпорацией родной!
;-)
Спасибо!

Сысоев Андрей

Руководитель планово-экономического отдела, АТЦ Росатом

Процессом закупок в XCOM заняты продакт-менеджеры, эксперты по продуктовым направлениям. В их обязанности входит определение продуктовой корзины, пользующейся наибольшим спросом на рынке, а также взаимодействием с поставщиками.
Процессы предварительного резерва не требуют экспертной позиции, при этом могут отнимать до 40% рабочего времени сотрудника.
Применение РПА робота позволило компании XCOM начать разгружать квалифицированных сотрудников с продуктовой экспертизой от рутинной операционной деятельности.
Значительная часть поставщиков, не имеют каких-либо API интерфейсов, и взаимодействие предполагают через B2B порталы или через e-mail.
Интегратором предложено и внедрено решение, РПА робота, который под каждого поставщика имеет адаптированные сценарии, по итогу показатель %
зарезервированного товара при помощи внедренного робота получилось не только соблюсти, но и поднять до 96%. При выполнении аналогичных операций сотрудниками, % зарезервированного товара составляет 65-73%.

Дегтярев Леонид

CIO XCOM

ФинТолк

Подписывайтесь на наш канал в телеграм

Перейти в телеграм

ООО "Технологии Результата"
ОГРН: 5167746403480
ИНН: 7706444579

Политика конфиденциальности

Оферта

© 2025 Технологии результата