МСФО в 1С: как выбрать модель учета и подготовиться к проекту
Семинар для финансовых команд групп компаний
МСФО в 1С:
как выбрать модель учета и подготовиться к проекту
Разберём, что важно понимать до старта проекта по автоматизации МСФО: какие варианты ведения учёта существуют, как они реализованы в 1С:Управление холдингом, 1С и БИТ.ФИНАНС и какие решения необходимо принять заранее.
Формат и место
Офлайн, Санкт-Петербург,
Ушаковская наб., 5А
Введение
При автоматизации отчетности по МСФО важно заранее выбрать подход: трансляция, трансформация, параллельный учет или их комбинация.
Решение зависит от учетной системы, различий между РСБУ и МСФО, требований к детализации и сроков закрытия. Поэтому выбор программного продукта нужно рассматривать вместе с архитектурой учета.
На семинаре разберем основные модели МСФО, их реализацию в БИТ.ФИНАНС, 1С:Управление холдингом и 1С:ERP, а также ключевые вопросы подготовки к проекту.
Цель семинара — помочь финансовой и ИТ-команде осознанно выбрать архитектуру и подход к автоматизации МСФО.
Программа встречи
17:00-17:40
17:00-17:40
Что важно знать до старта проекта по МСФО
Разберём, из чего состоит проект автоматизации МСФО, какие варианты организации учёта существуют и к каким методологическим и архитектурным решениям нужно быть готовыми до начала внедрения. В программе:
трансляция данных из РСБУ в МСФО;
трансформационные корректировки;
параллельный учёт;
какие задачи и данные необходимо определить до старта проекта;
какие решения влияют на будущую архитектуру системы.
17:40-18:10
17:40-18:10
Перерыв
18:10 - 18:50
18:10 - 18:50
Как варианты ведения учёта по МСФО реализованы в 1С
Покажем, как трансляция, трансформация и параллельный учёт реализуются средствами 1С:Управление холдингом, 1С:ERP и БИТ.ФИНАНС и чем отличаются варианты реализации.
18:50-19:20
18:50-19:20
Перерыв
19:20 - 20:00
19:20 - 20:00
Как подготовиться к проекту МСФО
Эксперт представит практическую памятку для подготовки к проекту автоматизации МСФО и расскажет, какие данные, методологию и архитектурные решения определить заранее.
20:00–20:30
20:00–20:30
Нетворкинг
Возможность лично задать вопросы экспертам по автоматизации и неформальное общение с коллегами.
Разберетесь в трех основных подходах к автоматизации МСФО
Поймете разницу между трансляцией, трансформацией и параллельным учетом — и почему выбор между ними влияет на архитектуру всего проекта.
Сформируете критерии выбора системы
Вместо сравнения продуктов по списку функций сможете оценивать БИТ.ФИНАНС и 1С:Управление холдингом исходя из вашей методологии, существующей архитектуры 1С и требований к будущему процессу подготовки МСФО.
Увидите, как методология превращается в работающую систему
Посмотрим не только на теорию, но и на то, как различные подходы реализуются в БИТ.ФИНАНС, 1С:Управление холдингом и 1С:ERP.
Поймете, что необходимо сделать до начала внедрения
Определите, какие вопросы нужно решить внутри компании, какие данные и справочники подготовить и какие требования сформулировать до старта проекта.
Сможете заранее определить сложные участки проекта
Станет понятнее, какие операции можно получать из российского учета автоматически, где потребуются отдельные правила МСФО, а какие участки имеет смысл вести параллельно.
Получите памятку для подготовки проекта
После семинара у вас останется практический инструмент, с помощью которого можно вместе с финансовой и ИТ-командой разобрать текущую ситуацию и определить следующие шаги по автоматизации МСФО.
Спикеры мероприятия
Денис Галимов
Руководитель департамента Финансы, Первый Бит
Эксперт по управленческому учету и автоматизации финансовых процессов с 15-летним опытом работы в проектах для крупнейших компаний.
Руководит департаментом, сформировав команду из 100+ специалистов по финансовой автоматизации.
Работал с крупными корпоративными клиентами: ГПН, ЕвроСиб, Благо, Диполь и другими.
Ирина Зайцева
Руководитель проектного отдела, Первый Бит
Эксперт по автоматизации финансового учета на базе 1С с опытом более 13 лет.
Руководит проектами внедрения и развития финансовых систем — от обследования и постановки требований до запуска и поддержки.
Специализируется на автоматизации корпоративных финансов в крупных компаниях и холдинговых структурах.
Имеет опыт работы с компаниями Триколор, Диполь, ГПН ИТО, Subaru.
Регистрация
Бесплатный семинар
МСФО в 1С: как выбрать модель учета и подготовиться к проекту
24 сентября в 17:00
Участники смогут получить 1 час бесплатной консультации от эксперта
Отзывы клиентов
Данная система действительно помогла нам ускорить процесс подготовки отчетности, а также реализовать функции, которые невозможно было бы сделать в ручном режиме в Excel, в связи с их высокой трудоемкостью. Процесс реализации проекта проходил в комфортном режиме. Со стороны сотрудников интегратора присутствовал диалог и конструктивная дискуссия, которые помогали найти оптимальные инструменты для решения тех или иных бизнес-задач.
Дмитрий Чухорев
CFO ГК WE-ON
Продолжение успешной проектной деятельности с командой Первого Бита позволило внедрить в кратчайшие сроки все блоки программного продукта БИТ.ФИНАНС, построить эффективную архитектуру взаимодействия информационных систем и построить в компании автоматизированную информационную систем управленческого учета.
Павел Аверьянов
IT-директор, Dr.Theiss
Преимущество БИТ.ФИНАНС — это интуитивно понятный интерфейс и гибкость в настройке. Это значительно упростило взаимодействие между разработчиком и заказчиком, а также позволило самостоятельно, без привлечения вендора, настроить систему под наши запросы и потребности. Особенно хочется отметить высокий уровень работы специалистов БИТ.ФИНАНС и их желание сделать больше, чем мы просили на старте. В планах на 2024–2025 гг. запуск модулей бюджетирования и автоматического управленческого учета на базе БИТ.ФИНАНС. Надеемся, что и в дальнейшем наше сотрудничество будет таким же крепким и надежным!
Елена Лихунова
Финансовый директор, Sinoway Group
Добрый день! Уважаемые коллеги, входя в мир искусственного интеллекта, рад отметить, что простой человеческий еще не исчез, за что я Вам сердечно благодарен! В знак уважения и признательности, благодарю за Ваш профессионализм и стремление! Успехов на выбранных стезях, удачных алгоритмов и творческого вдохновения! Хоть АТЦ и нудный, Идет дорогой трудной, Идет дорогой трудной, К хорошему ПО! Заветных три желания Исполнит Первый БИТ И АТЦ осметиться С Корпорацией родной! ;-) Спасибо!
Сысоев Андрей
Руководитель планово-экономического отдела, АТЦ Росатом
Процессом закупок в XCOM заняты продакт-менеджеры, эксперты по продуктовым направлениям. В их обязанности входит определение продуктовой корзины, пользующейся наибольшим спросом на рынке, а также взаимодействием с поставщиками. Процессы предварительного резерва не требуют экспертной позиции, при этом могут отнимать до 40% рабочего времени сотрудника. Применение РПА робота позволило компании XCOM начать разгружать квалифицированных сотрудников с продуктовой экспертизой от рутинной операционной деятельности. Значительная часть поставщиков, не имеют каких-либо API интерфейсов, и взаимодействие предполагают через B2B порталы или через e-mail. Интегратором предложено и внедрено решение, РПА робота, который под каждого поставщика имеет адаптированные сценарии, по итогу показатель % зарезервированного товара при помощи внедренного робота получилось не только соблюсти, но и поднять до 96%. При выполнении аналогичных операций сотрудниками, % зарезервированного товара составляет 65-73%.