Семинар для финансовых команд групп компаний
От факта до МСФО: как холдингу собрать данные и консолидировать отчетность в 1С
Как выстроить единый процесс сбора факта, подготовки отчетности по МСФО и консолидации группы — и выбрать подходящий инструмент: БИТ.ФИНАНС или 1С:Управление холдингом
Зарегистрироваться
Офлайн-семинар
по предварительной регистрации
по предварительной регистрации
Дата
24 сентября
Начало
17:00
Формат и место
Офлайн, Санкт-Петербург,
Ушаковская наб., 5А
Ушаковская наб., 5А
Введение
Чем больше компаний входит в группу, тем сложнее становится не сама отчетность, а получение сопоставимых и своевременных данных для ее подготовки.
Одни компании группы закрываются раньше, другие позже. Данные приходят из разных баз и в разной аналитике. Часть корректировок ведется вручную. Внутригрупповые расхождения обнаруживаются уже во время консолидации. А подготовка МСФО нередко превращается в отдельный процесс поверх российского и управленческого учета — с Excel, ручными сверками и высокой зависимостью от конкретных сотрудников.
В результате финансовая команда тратит значительную часть закрытия не на анализ результатов группы, а на сбор файлов, проверку цифр, поиск расхождений и повторные корректировки.
На семинаре разберем весь путь данных внутри холдинга: от получения факта по отдельным юридическим лицам до подготовки МСФО и консолидированной отчетности группы.
Покажем, какие процессы необходимо выстроить до автоматизации, что имеет смысл централизовать на уровне управляющей компании и как подойти к выбору системы — БИТ.ФИНАНС или 1С:Управление холдингом — исходя из структуры и задач конкретной группы компаний.
Одни компании группы закрываются раньше, другие позже. Данные приходят из разных баз и в разной аналитике. Часть корректировок ведется вручную. Внутригрупповые расхождения обнаруживаются уже во время консолидации. А подготовка МСФО нередко превращается в отдельный процесс поверх российского и управленческого учета — с Excel, ручными сверками и высокой зависимостью от конкретных сотрудников.
В результате финансовая команда тратит значительную часть закрытия не на анализ результатов группы, а на сбор файлов, проверку цифр, поиск расхождений и повторные корректировки.
На семинаре разберем весь путь данных внутри холдинга: от получения факта по отдельным юридическим лицам до подготовки МСФО и консолидированной отчетности группы.
Покажем, какие процессы необходимо выстроить до автоматизации, что имеет смысл централизовать на уровне управляющей компании и как подойти к выбору системы — БИТ.ФИНАНС или 1С:Управление холдингом — исходя из структуры и задач конкретной группы компаний.
На семинаре разберем:
Программа мероприятия
(01)
Сбор факта по группе компаний:
как перестать собирать отчетность вручную
как перестать собирать отчетность вручную
Разберем, с чего начинается единый финансовый контур холдинга и почему проблемы консолидации часто возникают еще на этапе получения данных от компаний группы.
Обсудим:
Обсудим:
- как организовать регулярный сбор факта от нескольких юридических лиц;
- как работать, если компании используют разные учетные базы и аналитику;
- что необходимо унифицировать на уровне группы, а что можно оставить на уровне отдельных компаний;
- как контролировать полноту и качество данных до начала консолидации;
- как сократить количество повторных выгрузок и исправлений после закрытия периода.
(02)
От локального учета к МСФО: где должны происходить трансформации
Поговорим о том, как встроить подготовку МСФО в общий процесс закрытия, а не создавать еще один ручной слой отчетности.
Разберем:
Разберем:
- как связать данные локального учета с корпоративной отчетностью;
- где хранить соответствия счетов, аналитик и показателей;
- как организовать внесение и контроль трансформационных корректировок;
- как сохранить прозрачную связь между исходным фактом, корректировками и итоговыми показателями МСФО;
- как снизить зависимость процесса от отдельных Excel-файлов и знаний конкретных сотрудников.
(03)
Консолидация: как получить цифры по группе, которым можно доверять
Разберем ключевые процессы, из-за которых закрытие группы чаще всего растягивается: внутригрупповые операции, расхождения между компаниями и корректировки на поздних этапах.
Обсудим:
Обсудим:
- как организовать сверку внутригрупповых оборотов;
- на каком этапе выявлять расхождения между компаниями;
- как выстроить процесс элиминации внутригрупповых операций;
- как фиксировать корректировки так, чтобы сохранялась история изменений;
- как перейти от «собрали файлы и свели» к воспроизводимому процессу консолидации.
(04)
БИТ.ФИНАНС или 1С:Управление холдингом: как выбирать систему под задачи группы
Разберем, какие вопросы нужно задать до выбора системы:
Задача блока — понять, какие критерии действительно должны определять выбор между БИТ.ФИНАНС и 1С:Управление холдингом именно для вашей архитектуры учета.
- сколько компаний и учетных баз входит в контур;
- насколько унифицирован учет внутри группы;
- где сегодня формируется управленческий и корпоративный факт;
- насколько сложна методология МСФО и консолидации;
- какие процессы уже автоматизированы в 1С;
- какие интеграции необходимо сохранить;
- насколько самостоятельно финансовая команда планирует развивать систему после внедрения.
Задача блока — понять, какие критерии действительно должны определять выбор между БИТ.ФИНАНС и 1С:Управление холдингом именно для вашей архитектуры учета.
(05)
Как подготовить холдинг
к автоматизации отчетности
к автоматизации отчетности
Разберем, что необходимо определить до начала проекта, чтобы автоматизация не превратилась в перенос существующего хаоса в новую систему.
Поговорим о том:
Поговорим о том:
- какие данные и справочники нужно привести к единой логике;
- как распределить ответственность между управляющей компанией и дочерними обществами;
- какие правила закрытия периода необходимо зафиксировать;
- где заканчивается методология и начинается автоматизация;
- какие требования к будущей системе стоит сформулировать до выбора продукта и подрядчика.
(06)
Ответы на вопросы
Можно будет обсудить свою ситуацию: текущую архитектуру 1С, количество юридических лиц, процесс подготовки МСФО и консолидации, существующие ограничения и варианты дальнейшей автоматизации.
Почему стоит посетить семинар
- Поймете, где именно теряется время при закрытии группыРазделите процесс на этапы — получение факта, проверка данных, трансформация, внутригрупповые сверки и консолидация — и сможете определить, какой из них сегодня тормозит отчетность вашей группы.
- Определите, что нужно унифицировать между компаниямиРазберетесь, какие справочники, аналитики и правила должны быть общими для холдинга, а где можно сохранить особенности учета отдельных юридических лиц.
- Сможете сократить количество ручных сверок до консолидацииУвидите, как организовать контроль данных и внутригрупповых расхождений раньше, чтобы финансовая команда не искала причины расхождений уже после формирования итоговой отчетности.
- Поймете, как связать локальный учет, МСФО и консолидациюПолучите целостное представление о движении данных от учетной системы отдельной компании до отчетности всей группы — без разрыва процесса на независимые Excel-модели.
- Сформируете критерии выбора между БИТ.ФИНАНС и 1С:Управление холдингомСможете оценивать решения исходя не из количества функций в презентации, а из структуры группы, текущего ИТ-ландшафта, сложности методологии и требований к дальнейшему развитию системы.
- Сможете точнее сформулировать требования к проекту автоматизацииПосле семинара будет проще определить, какие процессы нужно изменить до внедрения, какие данные подготовить и какие задачи должна закрывать будущая система.
Спикеры мероприятия
- Денис ГалимовРуководитель департамента Финансы, Первый Бит
- Эксперт по управленческому учету и автоматизации финансовых процессов с 15-летним опытом работы в проектах для крупнейших компаний.
- Руководит департаментом, сформировав команду из 100+ специалистов по финансовой автоматизации.
- Работал с крупными корпоративными клиентами: ГПН, ЕвроСиб, Благо, Диполь и другими.
- Сергей БелостоцкийРуководитель проектного отдела, Первый Бит
- Эксперт по автоматизации финансового учета на базе 1С с опытом более 13 лет.
- Руководит проектами внедрения и развития финансовых систем — от обследования и постановки требований до запуска и поддержки.
- Специализируется на автоматизации корпоративных финансов в крупных компаниях и холдинговых структурах.
- Имеет опыт работы с компаниями Триколор, Диполь, ГПН ИТО, Subaru.
Регистрация
Бесплатный семинар
От факта до МСФО: как холдингу собрать данные и консолидировать отчетность в 1С
24 сентября в 17:00
Участники смогут получить 1 час бесплатной консультации от эксперта
Отзывы клиентов
ООО "Технологии Результата"
ОГРН: 5167746403480
ИНН: 7706444579
Политика конфиденциальности
Оферта
© 2025 Технологии результата
ОГРН: 5167746403480
ИНН: 7706444579
Политика конфиденциальности
Оферта
© 2025 Технологии результата
