Многие компании сейчас говорят что мир вокруг слишком быстро меняется и переходят к гибким формам целеполагания, таким как OKR.
OKR (Objectives and Key Results) - это метод целеполагания, которую используют передовые компании Google, Spotify, Twitter, Airbnb и LinkedIn.
Это несложный подход, позволяющий добиться вовлеченности сотрудников и выстроить организацию относительно измеримых и вместе с тем амбициозных целей.
АКТУАЛЬНОСТЬ
OKR является достаточно популярным фреймворком, но собрал вокруг себя большое количество мифов.
Что же такое OKR? Это способ поставить сверхамбициозные цели? либо способ снять с себя обязательства по достижению результатов, потому что цели можно не достигать?
Разберемся с экспертом, детально посмотрим, что же такое OKR и как OKR связан с финансовым планированием.
ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ
18:45 – 19:00
Регистрация и сбор
19:00 – 19:45
Что такое OKR: краткое объяснение концепции
Взаимосвязь OKR и KPI:
Формула OKR
Разница между целями и задачами
Как формулировать полезные цели
Что такое ключевые результаты и как они помогают оцифровать бизнес
Интеграция OKR в бизнес-процессы
Как OKR влияет на финансовое планирование и отчетность
Кейсы и примеры из реальной практики. Может ли финансовый директор быть драйвером OKR?
19:45–20:15
Общение и нетворкинг
20:15 – 21:00
Практическое упражнение: ставим собственные цели по методу OKR
21:00 - 21:30
Общение и нетворкинг
ЦЕННОСТЬ
ДЛЯ ВАС
Изменить свои цели и задачи по технологии OKR
Понять, как взаимодействовать с командами, которые используют OKR, и где нет четко зафиксированных целевых показателей
Задать вопрос эксперту, практикующему OKR более 10 лет