Проект конкурирует за бюджет
Нужно сравнить инвестицию не с нулём, а с денежной ценой сохранения текущего процесса.
ROI Хакатон · Обоснование инвестиций
Диалоговый расчёт для финансового директора: стоимость замороженного капитала, инвестиции, срок окупаемости, ROI и NPV — на данных вашей компании.
Начать расчётОколо 2 минут · данные не отправляются при расчёте · методика и допущения видны в результате
На выходе
Когда полезен расчёт
Нужно сравнить инвестицию не с нулём, а с денежной ценой сохранения текущего процесса.
В оценку важно включить TCO и участие внутренней команды, а не только договор внедрения.
Результат можно сохранить в PDF и использовать как черновик финансового обоснования.
Три шага
Поля открываются последовательно. Введённые значения можно менять и пересчитывать.
Шаг 1 из 3
Рассчитаем стоимость замороженных денег и разницу между ручной и автоматизированной обработкой первичных документов.
Шаг 2 из 3
Добавьте проектный бюджет. Выберите продукт. Калькулятор покажет доступный ориентир, но лицензии, внедрение и внутренние трудозатраты останутся разделены.
Шаг 3 из 3
Модель показывает ориентир на основе введённых данных. Проверьте допущения с финансовой и проектной командой.
Риск бездействия
— за 3 года + регуляторные риски, которые не оценены в рубляхИнвестиционный тезис
— при заданных CAPEX, TCO, WACC и темпе выхода на эффектЭффект для ROI и NPV считается после налога на прибыль 25% и с ramp-up 60% / 85% / 100% по годам. Это упрощённая модель: она не учитывает график платежей, оборотный НДС, амортизацию, терминальную стоимость и отдельную монетизацию регуляторных рисков.
Откроется системное окно печати — выберите «Сохранить как PDF».
Проверка модели
Передайте расчёт специалисту, чтобы обсудить состав эффекта, границы проекта и допущения финансовой модели.
Границы модели
Калькулятор использует единый набор допущений, чтобы сравнить стоимость бездействия и инвестицию на одной базе.