Очный воркшоп-практикум: оцифруйте стоимость бездействия (COI) и соберите готовый инвестиционный меморандум для автоматизации вашей компании 1 день.

Ворк-шоп
Стратегические фреймворки расчета ROI автоматизации

г. Санкт-Петербург, Ушаковская наб. 5а, БЦ “Президент”, 6 этаж

23 июня 11:00

Командный интенсив

Введение

Многие компании понимают: старые системы уже мешают бизнесу расти. Но проекты автоматизации часто откладываются из-за согласований: «дорого», «не время», «давайте вернемся позже».

Проблема в том, что пауза тоже стоит денег. Пока решение откладывается, бизнес продолжает терять прибыль из-за ручных процессов, ошибок, медленной отчетности и неэффективного использования ресурсов. Это и есть Cost of Inaction — цена бездействия.

На воркшопе «Стратегические фреймворки расчета ROI финансовой автоматизации» ваша команда за один день переведет идею автоматизации из формата «нам кажется, это нужно» в понятные цифры: рассчитает окупаемость проекта, оценит стоимость промедления и подготовит аргументированный инвест-меморандум для защиты инициативы перед собственниками.

Когда и формат участия

Дата и время:

23 июня
11:00-18:00

Формат:

Командное мероприятие, рекомендуем приходить командам от 3 до 5 человек. Практическая и теоретическая часть.

Адрес:

г. Санкт-Петербург, Ушаковская наб. 5а, БЦ “Президент”, 6 этаж

Встреча будет полезна:

Финансовым директорам (CFO) и Главным бухгалтерам

ИТ-директорам (CIO)

Ключевым методологам и проектным командам

Зарегистрироваться

Программа встречи

11:00–12:00

Архитектура оценки ИТ-проектов: модель зрелости, Cost of Inaction (COI).

12:00–13:15

Мастер-класс: Live-расчет ROI на примере эталонной компании.

13:15–14:00

Обед

14:00–16:00

Воркшоп: оцифровка собственных проектов, расчет COI и аудит процессов.

16:00–16:15

Кофе-брейк

16:15–17:30

Сборка инвестиционного меморандума и подготовка защиты бюджета

17:30–18:00

Подведение итогов, разбор результатов и рекомендации эксперта

Зарегистрироваться

Вам стоит прийти, если

Устали доказывать руководству, что автоматизация — это не «затраты», а инвестиции?

Не знаете, как перевести скрытые потери в понятные для CEO цифры NPV и Payback Period?

Проекты буксуют на этапе согласования бюджетов? Собственники требуют железных финансовых гарантий окупаемости?

Видите зоны эрозии стоимости и хаос в НСИ, но не хватает жестких фреймворков, чтобы упаковать эти боли в бизнес-кейсы.

Что вы получите

Готовую финансовую модель

Предварительный расчет ROI и NPV для вашего проекта автоматизации.

Инвестиционный меморандум

Упакованный «питч» (The Pitch) для защиты бюджета перед собственниками и CEO.

Чек-лист Forensic Self-Audit

Инструмент для выявления скрытых транзакционных издержек и зон потери денег в вашей компании.

В основе воркшопа — проверенная практика

Руководство и фреймворки базируются на методологическом стандарте «Стратегические фреймворки расчета ROI финансовой автоматизации вер.2.0». Никакой «воды» — только сухие финансовые показатели, учитывающие транзакционные издержки и жесткие реалии дорогого капитала.

эксперт по финансовому и управленческому учету, специалист по автоматизации финансовых процессов и построению методологии учета в компаниях.

Автор методологии расчета ROI финансовой автоматизации. Помогает бизнесу переводить потребность в изменениях в понятные финансовые показатели: окупаемость проекта, стоимость бездействия и аргументы для защиты инвестиций перед собственниками.
Помог компаниям: Вальд, Dr.Theiss, Техэкспо, А-Инжиниринг и другие

Спикер мероприятия

Алексей Родюков