Оставьте заявку
На бесплатную консультацию
Введение
Когда компания запускает автоматизацию бюджетирования, фокус часто смещается на выбор системы: сравниваются платформы, интерфейсы, формы и возможности интеграции. Кажется, что именно от продукта зависит, насколько быстро заработает бюджетный процесс.
Но на практике система – это только часть решения. Гораздо важнее, насколько ясно компания понимает собственную финансовую модель: какие данные нужны, откуда они берутся и по каким правилам план сопоставляется с фактом.
На вебинаре посмотрим на автоматизацию бюджетирования шире, чем на внедрение ИТ-инструмента. Обсудим, что важно прояснить до выбора платформы, почему роль финансовой функции выходит за рамки постановки задач подрядчику – и как заранее увидеть риски, влияющие на сроки, бюджет и доверие к результату.
Но на практике система – это только часть решения. Гораздо важнее, насколько ясно компания понимает собственную финансовую модель: какие данные нужны, откуда они берутся и по каким правилам план сопоставляется с фактом.
На вебинаре посмотрим на автоматизацию бюджетирования шире, чем на внедрение ИТ-инструмента. Обсудим, что важно прояснить до выбора платформы, почему роль финансовой функции выходит за рамки постановки задач подрядчику – и как заранее увидеть риски, влияющие на сроки, бюджет и доверие к результату.
На вебинаре поднимем вопросы, которые редко звучат при выборе системы, но во многом определяют успех проекта:
Программа мероприятия
(01)
Почему выбор системы не решает проблему бюджетирования
Обсудим, почему даже современная платформа не гарантирует качественный бюджетный процесс, если в компании не определены правила планирования, источники данных и логика сопоставления плана с фактом.
(02)
Роль финансового директора в проекте автоматизации
Разберём, почему финансовый директор в таком проекте – не заказчик и не согласующий, а владелец будущей модели управления, и какие решения должны быть приняты на стороне бизнеса до подключения вендора.
(03)
Какие управленческие решения формируют архитектуру системы
Покажем, как «методологические» вопросы на практике определяют всю архитектуру автоматизации: какие бюджеты реально нужны, на каком уровне детализировать доходы и расходы, какие аналитики должны быть едиными для планирования и учёта, кто отвечает за данные и как работают согласования.
(04)
Почему план и факт не сходятся даже после автоматизации
Разберём одну из самых частых ситуаций: система внедрена, отчёты настроены, но план-факт анализ всё равно вызывает вопросы.
(05)
Откуда берется факт для план-факт анализа
Рассмотрим вопрос, который часто недооценивают на старте: какие данные считаются фактом и из каких систем они поступают, как бюджетирование связано с бухгалтерским, управленческим и оперативным учётом.
(06)
Как заранее увидеть риски проекта
Разберём признаки проекта, у которого ещё до старта внедрения есть проблемы — и покажем, как они влияют на сроки, бюджет и доверие к результату.
(07)
Что важно сделать до выбора платформы
В финальной части участники получат конкретные ориентиры: какие вопросы прояснить до сравнения решений и общения с подрядчиками, чтобы точнее сформулировать требования и избежать дорогостоящих доработок в ходе внедрения.
Вебинар будет полезен:
Финансовым директорам, руководителям ПЭО и специалистам по бюджетированию
Главным бухгалтерам и командам, отвечающим за управленческий и финансовый учет
ИТ-директорам, проектным командам и руководителям автоматизации финансов
Собственникам и топ-менеджерам, которые планируют внедрение или пересборку бюджетного управления
Почему стоит посетить вебинар
- Посмотрите на автоматизацию бюджетирования шире, чем на выбор системы и настройку форм
- Разберетесь, почему план-факт анализ может оставаться проблемной зоной даже после запуска системы
- Поймете, какие решения на старте проекта влияют на сроки, трудоемкость внедрения и доверие к результату
- Получите ориентиры, которые помогут заранее увидеть методологические, организационные и архитектурные риски проекта
Архитектор, Департамент Финансы, СПб, ЦКК
Эксперт по автоматизации финансового управления, методологии бюджетирования и проектированию финансовой архитектуры данных
Эксперт по автоматизации финансового управления, методологии бюджетирования и проектированию финансовой архитектуры данных
Спикер мероприятия
Ирина Зайцева
Получить материалы
Мероприятие прошло
Автоматизация бюджетирования: Почему выбор системы не главное
9 июля в 11:00
Участники смогут получить 1 час бесплатной консультации от эксперта
Отзывы клиентов
ООО "Технологии Результата"
ОГРН: 5167746403480
ИНН: 7706444579
Политика конфиденциальности
Оферта
© 2025 Технологии результата
ОГРН: 5167746403480
ИНН: 7706444579
Политика конфиденциальности
Оферта
© 2025 Технологии результата
