Финансовым директорам
Топ-3 вопроса по автоматизации управленческого учёта
Знакомая картина?
Без теории и общих рекомендаций. На встрече сосредоточимся на рабочих методологиях для трёх процессов: закрытия периода, распределения расходов и консолидации.
Кому точно пригодится
Казначеям и финансовым менеджерам
Главным бухгалтерам и руководителям бухгалтерских служб
Собственникам и генеральным директорам
Руководителям, отвечающим за консолидацию и отчётность по группе компаний
Что разберём
Три практических блока — от ускорения закрытия периода
до консолидации данных по группе компаний.
Быстрое закрытие
Почему закрытие растягивается и что конкретно стоит сокращать в первую очередь. Разберём рабочую методологию вместо общих рекомендаций «наведите порядок».
Распределение расходов, которое не «плывёт»
Как выстроить методологию по центрам финансовой ответственности (ЦФО) и статьям один раз — и больше не разносить расходы вручную каждый месяц.
Консолидация по группе без ручной сверки
Резиденты и нерезиденты, трансляция в МСФО — разберём, как организовать консолидацию в системе, а не в десятке связанных Excel-файлов.
После каждого блока — открытые вопросы спикеру по теме.
Почему стоит потратить час
Заберёте рабочую методологию закрытия за 3–8 дней — с понятными шагами, а не рекомендацией на будущее.
Увидите готовый подход к распределению расходов по ЦФО, который можно повторить у себя.
Поймёте, как организовать консолидацию по группе без ручной сверки, включая работу с нерезидентами.
Сможете задать свой вопрос напрямую эксперту, а не искать ответ в документации.
Сравните, сколько времени уходит на закрытие сейчас — и какие этапы процесса можно пересмотреть.
Онлайн-вебинар
Три задачи управленческого учёта —
за один практический час
