Как составить методологию
и снизить трудозатраты на внедрение

Антикризисная автоматизация финансового учёта

15 апреля 11:00 (мск)

Бесплатный вебинар

Введение

В условиях экономической нестабильности компании делятся на два типа:
– Те, кто замораживает проекты по автоматизации, в надежде переждать обострение кризиса, и продолжают работу по историческим подходам;
– И те, кто начинает поиск решений по оптимизации затрат и завершает автоматизацию процессов, чтобы преодолеть бюджетный дефицит и выйти из кризиса более эффективными.

В ходе вебинара обсудим, как не откладывать внедрение «на потом», подготовиться и провести проект по автоматизации финансового учёта так, чтобы контролировать ход проекта и оставаться в рамках запланированного бюджета.

Разберём отличия между проектными технологиями и определим, подходит ли вашему бизнесу формат типовой автоматизации. А также определим, как в погоне за быстрым результатом не получить сложную систему, состоящую из лишних доработок и интеграций, которые увеличивают нагрузку на ответственных сотрудников.

На второй части вебинара эксперт покажет готовые инструменты, позволяющие выполнить быстрое внедрение системы без лишних функций в рамках типовых «коробочных» бизнес-процессов.

Вебинар будет полезен:

Финансовым директорам

Директорам по развитию

Директорам по цифровой трансформации

Руководителям подразделений (экономики и финансов)

Финансовым менеджерам

Специалистам планово-экономических отделов

Всем кому интересны конкретные методы по сокращению затрат на автоматизацию в части финансового учёта.

Зарегистрироваться

На вебинаре вам представят:

Программа мероприятия

(01)

Современные проектные технологии

Обсудим актуальные подходы к проектам внедрения информационных систем на базе 1С, разберём основные отличия, а также плюсы и минусы каждого из них.

Предиктивные (Waterfall);
Гибридные (Spiral);
Адаптивные (Agile);

(02)

Концепцию ИТ-решения

Рассмотрим процесс подготовки к проекту по автоматизации процессов финансового учёта. Составим чек-лист, который позволит определить готовность компании к запуску проекта.

Как выглядит текущая методология и из чего она состоит;
Какие требования предъявляются к будущей системе;
Какие есть ограничения и сложности;

(03)

Принципы разработки методологии финансового учёта

Определим, с чего начать цифровую трансформацию текущих бизнес-процессов компаниям, которые находятся в начале пути финансового планирования. Какие готовые решения можно позаимствовать и использовать при описании новой методологии.