Автоматизация казначейства — ключ к прозрачности и управляемости финансов в условиях нестабильности и роста операций. Многие компании до сих пор работают в Excel, теряя деньги, время и контроль. Особенно остро это ощущается в проектном бизнесе, где счёт идёт на дни и десятки платежей. На вебинаре вы услышите реальный кейс от клиента — без теории и шаблонов. Узнаете, как выстроить процесс от заявки до платёжки и вовремя видеть фактический БДДС. Это редкая возможность задать вопросы напрямую тем, кто прошёл путь автоматизации своими силами.
АКТУАЛЬНОСТЬ
ЧТО БУДЕТ НА ВЕБИНАРЕ
Разберем пошагово, как крупная строительная компания с оборотом 4 млрд руб:
Автоматизировала казначейство
Внедрила учет БДДС и БДР по проектам
Сократила ручной труд и риски
Отказалась от Excel и перешла на прозрачную цифровую систему учета
ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ
Зачем автоматизировать казначейство и управленческий учет в быстрорастущей компании
С какими проблемами столкнулись до старта проекта: Excel, ручной труд, хаос в платежах
Как выбирали подрядчика и продукт: что было важно и почему выбрали БИТ.Финанс
Пошагово: как выстроили систему казначейства и бюджетирования
Как внедряли маршруты заявок, ЭДО и структуру ЦФО
Как наладили планирование и учет БДДС/БДР по проектам
Что изменилось: сроки, прозрачность, контроль и скорость согласований
Какие ошибки допустили и что бы сделали иначе
Ответы на вопросы участников
Зарегистрироваться
КОМУ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО
Казначеям
Финансовым директорам
Бухгалтерам
Финансовым менеджерам
Руководителям проектов автоматизации
Собственникам бизнеса
ЦЕННОСТЬ
ДЛЯ ВАС
Инсайты от компании, которая прошла весь путь
Вы не услышите общие слова — только реальный опыт: что помогло, что тормозило проект, с чем пришлось справляться, как выстраивалась внутренняя команда, и какие метрики изменились после запуска автоматизации.
Практическое понимание, как выстроить современное казначейство
Узнаете, как уйти от хаоса и Excel-календарей к системе, где каждый платёж контролируем, обоснован и проходит по четкому маршруту согласования. Больше не нужно "ловить" документы и вспоминать, кто что согласовал.
Как построить модель финансового планирования в нестабильных условиях
Вы поймёте, как компания с короткими контрактами, сезонными колебаниями и тяжелой логистикой наладила 2-месячное планирование БДДС — с корректировками, прогнозами и контролем..