Прекращение поддержки 1С:УПП: как безопасно перенести регламентированный учет

Фирма «1С» завершает поддержку 1С:УПП. После 2026 года система перестанет быть надежной основой для бухгалтерского и налогового учета: изменения законодательства не будут полноценно поддерживаться, а риски ошибок в отчетности и удорожания сопровождения начнут расти.
Перенесете бухгалтерский и налоговый учет из УПП в поддерживаемую систему
Снизите риски отчетности после завершения поддержки продукта фирмой «1С»
Сохраните УПП для оперативного или производственного учета, если она продолжает работать

Почему переходить нужно уже сейчас

1С:УПП долгое время была основной учетной системой для производственных компаний. В ней вели производство, закупки, склад, себестоимость, бухгалтерский и налоговый учет. Но сейчас продукт подходит к завершению жизненного цикла: фирма «1С» прекращает поддержку УПП, а значит, система перестает быть безопасной основой для регламентированного учета.
Это не значит, что УПП перестанет открываться на следующий день. Но это значит, что компания постепенно останется без штатных обновлений под новые требования законодательства, без полноценной консультационной поддержки и с растущей зависимостью от индивидуальных доработок.

Мы помогаем компаниям перейти с УПП на поддерживаемую систему: перенести регламентированный учет в 1С:Бухгалтерию, настроить обмен с УПП при необходимости и сохранить рабочие процессы без большого ERP-проекта.
  • Снятие поддержки
    1С:УПП
    После завершения поддержки система больше не будет полноценно обновляться под изменения законодательства. Для компаний, которые ведут в УПП бухгалтерский и налоговый учет, это прямой риск для отчетности.
  • Риск ошибок в налоговой и бухгалтерской отчетности
    С каждым изменением в НК РФ, бухгалтерских стандартах, форматах отчетности и электронного обмена возрастает вероятность ручных корректировок, ошибок и претензий со стороны контролирующих органов.
  • Технологическое устаревание
    УПП была выпущена много лет назад и уже не соответствует современным требованиям к архитектуре, безопасности, интеграциям, мобильности и работе с новыми сервисами.
  • Дефицит специалистов
    Количество специалистов по УПП сокращается. Чем меньше экспертов на рынке, тем сложнее и дороже поддерживать систему, особенно если она сильно доработана.
  • Рост разрыва с конкурентами
    Компании, которые переходят на современные учетные системы, получают более управляемые процессы, прозрачную отчетность, быстрые интеграции и меньше ручного труда.

Сколько осталось времени?

До завершения поддержки УПП осталось мало времени, а переход — это не только перенос данных. Даже в быстром сценарии нужно провести аудит, подготовить базу, перенести остатки, сверить данные, обучить пользователей и запустить систему в опытную эксплуатацию.
Осталось около 6 месяцев до конца поддержки
Полный переход УПП → ERP
Перенос регламентированного учета УПП → БП
≈ 12 месяцев на проект
Уже сложно завершить
до окончания поддержки
2–3 месяца
проект
Ввод
в ОПЭ
Резерв до
конца 2026
Быстрый сценарий еще можно успеть
Сейчас середина 2026
Осень 2026 запуск / ОПЭ
Конец 2026 завершение поддержки
1 апреля 2027 без консультаций 1С
Полный переход УПП → ERP
≈ 12 месяцев

На середину 2026 года такой проект уже сложно завершить до окончания поддержки.

Перенос регламентированного учета УПП → БП
2–3 месяца + ОПЭ

Этот сценарий еще можно успеть: перенести бухгалтерский и налоговый учет в поддерживаемую систему.

Сейчас середина 2026
Конец 2026 завершение поддержки
I кв. 2027 отчетность за 2026
1 апреля 2027 без консультаций 1С
  • При полном переходе с 1С:УПП на 1С:ЕРП: осталось 3 месяца на принятие решения, выбор поставщика и ПО и обучение персонала.
  • При переносе регламентированной отчетности в 1С:Бухгалтерия осталось 9 месяцев.
Для бизнеса сейчас важно осознать сроки и серьезность ситуации и сделать первый шаг, чтобы перейти с 1С:УПП, хотя бы частично.
9 и 3 месяца быстро пролетят – и если ничего не предпринять, вы можете оказаться в опасной ситуации для всей компании.

Что мы предлагаем:
Быстрая миграция регламентированного учета с минимальными затратами

Не всем компаниям нужно сразу запускать большой ERP-проект. Если оперативный и производственный учет в УПП работают стабильно, можно оставить УПП для этих процессов, а самый рискованный контур — бухгалтерский и налоговый учет — перенести в 1С:Бухгалтерию.
Остается для оперативного учета

1С:УПП

  • Оперативный учет
  • Производственный учет
  • Склад, закупки, заказы
  • Управленческий расчет себестоимости
  • Процессы, которые уже работают
Обмен данными

УПП →
1С:Бухгалтерия

На этапе запуска

  • Перенос необходимых данных
  • Сверка остатков
  • Контроль корректности показателей

После запуска

  • Регулярный обмен между системами
  • Передача данных для регламентированного учета
Новая система для регламентированного учета

1С:Бухгалтерия

  • Бухгалтерский учет
  • Налоговый учет
  • Регламентированная отчетность
  • Поддержка актуальных требований законодательства
  • Закрытие периода в поддерживаемой системе
Итог: компания выводит регламентированный учет из зоны риска, снижает ручные операции и сохраняет рабочие процессы в УПП там, где они уже отлажены.

Выберите сценарий перехода под вашу ситуацию

Тариф M
1 000 000 ₽
2-3 месяца
Мы делаем
  • Перенос остатков в одну базу
  • Обучение типовому продукту
  • Пакет консультаций для запуска
Мы не делаем
  • Нет обмена с УПП. Если вы ведете деятельность в УПП кроме регучета, то потребуется интеграция.
  • Индивидуальное обучение.
  • Не переносим доработки.
  • Не переносим ЗУП.
Тариф L
2 700 000 ₽
3-6 месяцев
Мы делаем
  • Перенос остатков в одну базу
  • Индивидуальное обучение + чистка дублей
  • Пакет консультаций для запуска
  • Интегрируем УПП с БП
Мы не делаем
  • Не переносим доработки.
  • Не переносим ЗУП.
VIP
Индивидуальный проект
  • Доработка системы
  • Ведение кадрового и зарплатного учёта
  • Перенос данных с полной выверкой и т.д.

Как выбрать пакет перехода с УПП

Ответьте на несколько вопросов — схема подскажет, какой сценарий перехода ближе к вашей ситуации:
M, L или индивидуальный проект.
Вопрос 1 из 5
Вопрос 1

Вам требуется индивидуальное обучение?

Вопрос 2

Вам нужен обмен УПП → 1С:Бухгалтерия?

Вопрос 3

УПП останется рабочей системой, но уже без бухгалтерского учета?

Вопрос 4

Вам могут потребоваться доработки?

Вопрос 5

Планируете переносить кадровый и зарплатный учет из УПП?

Рекомендуемый сценарий

M

Быстрый и минимальный переход, если нужен перенос остатков, обучение типовому продукту и консультации для запуска.

M

Быстрый и минимальный переход

Подходит, если нужен перенос остатков, обучение типовому продукту и консультации для запуска.

L

Переход с интеграцией

Подходит, если УПП остается рабочей системой и нужен обмен данными с 1С:Бухгалтерией.

VIP

Индивидуальный проект

Подходит, если есть доработки, ЗУП, сложная структура учета, интеграции или требуется полная выверка данных.

Что дает перенос регламентированного учета из УПП в 1С:Бухгалтерию

  • Снижение рисков отчетности
    Регламентированный учет ведется в поддерживаемой системе, а бухгалтерия получает более надежную основу для закрытия периода и сдачи отчетности.
  • Прозрачный бюджет и сроки
    Сценарии M и L позволяют заранее понимать состав работ, сроки и ориентировочную стоимость проекта.
  • Переход без большого ERP-проекта
    Не нужно сразу менять весь контур управления производством, закупками, складом и оперативным учетом. Можно начать с самого критичного участка.
  • Меньше зависимости от устаревшей системы
    Компания постепенно снижает зависимость от УПП и получает время для спокойного планирования следующего этапа автоматизации.
  • Сохранение рабочих процессов
    Если УПП продолжает решать задачи оперативного учета, ее можно оставить в работе и настроить обмен с 1С:Бухгалтерией.
  • Снижение нагрузки на бухгалтерию
    Автоматизация обмена данными и работа в актуальной конфигурации сокращают объем ручных операций, помогают быстрее закрывать период и уменьшают вероятность ошибок.

Что обычно мешает компаниям начать переход

Почему нам можно доверить переход с УПП

  • Экспертиза в финансовом и регламентированном учете
    Мы работаем не только с технической частью 1С, но и с методологией учета. Понимаем требования бухгалтерии, финансовой службы и управленческого контура.
  • Фокус на снижении рисков
    Наша цель — чтобы бухгалтерия могла спокойно закрывать периоды, ИТ не зависела от устаревшей системы, а финансовый директор понимал бюджет, сроки и эффект перехода.
  • Опыт проектов для производственных компаний
    УПП чаще всего используется в компаниях со сложными процессами. Мы понимаем, почему нельзя просто «перенести базу» и почему важно сохранить непрерывность учета.
  • Команда с подтвержденной экспертизой
    Мы реализовали более 180 проектов, собрали команду из 60+ специалистов и подтвердили экспертизу 150+ сертификатами 1С, а также международными квалификациями CIMA и ACCA.
  • Прагматичный подход без лишнего масштаба
    Если компании не нужен большой ERP-проект прямо сейчас, мы предлагаем поэтапный сценарий: сначала регламентированный учет, затем развитие архитектуры по мере готовности бизнеса.
  • Комплексное сопровождение на всех этапах перехода
    Мы сопровождаем проект от первичной диагностики и выбора сценария до запуска системы и поддержки пользователей после внедрения. Такой подход помогает быстрее адаптировать сотрудников к новой системе и обеспечивает стабильную работу учета без длительных простоев.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Проверьте, какой сценарий перехода подходит вашей компании
Оставьте заявку — мы оценим текущую УПП, определим риски для регламентированного учета и предложим реалистичный сценарий перехода: быстрый перенос в 1С:Бухгалтерию, интеграция с УПП или индивидуальный проект.