704
Трудозатраты,
чел-ч
Количество АРМ
Подсистемы
Внедренные продукты
Предметные области
10
БИТ.Финанс на 1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ
Учет договоров, выручка и контроль обязательств
Финансовый и управленческий учет
Цифровая индустриальная платформа
это совместный проект лидеров цифровизации (ООО «Цифра») и нефтегазовой отрасли (ПАО «Газпром нефть»).
Компания специализируется на внедрении Industrial IoT-решений, включая флагманский продукт Industrial IoT Platform Oil&Gas, и использует большие данные для оптимизации производственных процессов.

Автоматизация управления договорами в 1С и Бит.Финанс для нефтегазовой отрасли

СИТУАЦИЯ ДО ВНЕДРЕНИЯ:

  • Все процессы велись в Excel — от планирования до контроля платежей.
  • Информация хранилась в разных файлах и форматах, что усложняло контроль и анализ.
  • Отсутствие автоматизации:
– Невозможность оперативного прогнозирования выручки.
Высокий риск ошибок при ручном вводе данных.
Задержки в согласовании и исполнении договоров.

ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ:

  • Увеличение количества клиентов и сделок потребовало системного подхода.
  • Требовался единый механизм для отслеживания платежей, обязательств и исполнения договоров.
  • Ручные процессы стали тормозить развитие компании

ВЫБОР ПОСТАВЩИКА И
ПРОГРАММНОГО ПРОДУКТА:

Критерии выбора интегратора:
Почему выбрали БИТ.Финанс на 1С:Бухгалтерии 8?
  • Экспертиза в автоматизации документооборота.
  • Готовность дорабатывать систему под нужды бизнеса.
  • Обучение сотрудников.
  • Интеграция с существующими системами: Совместимость с CRM и другими инструментами учета.
  • Гибкость настроек: Возможность адаптации под специфику нефтегазовой отрасли.
  • Поддержка интегратора: Опыт внедрения в аналогичных компаниях

ЭТАПЫ ПРОЕКТА:

Результаты:
  1. Обследование
Цели и задачи:
Проведена серия детальных интервью с ключевыми пользователями, протоколы которых были согласованы с Заказчиком. По итогам анализа разработан и утвержден Отчет об обследовании. Согласован Реестр функциональных разрывов — дорожная карта для всех дальнейших доработок.
Проведение всестороннего анализа текущих процессов планирования, договорной работы и контроль платежей. Выявление «узких мест» и функциональных разрывов между потребностями бизнеса и возможностями типовых систем. Подготовка исчерпывающей документации для разработки tailored-решения.
Результаты:
2. Моделирование
Цели и задачи:
Была согласована архитектура системы. Проведена настройка НСИ и основных классификаторов, обеспечивающая единое пространство данных. Настроена логика модели и типовых отчетов.
Разработка оптимальной схемы автоматизации, охватывающей все этапы: от регистрации договоров и планирования платежей до формирования управленческой отчетности. Создание непротиворечивой модели данных и процессов.
Результаты:
3. Внедрение
Цели и задачи:
В полном соответствии с согласованными ЧТЗ была разработана и протестирована новая функциональность. Автоматизированы ключевые процессы: планирование по договорам, оперативный контроль платежей, формирование отчетности.
Настройка 1С:Бухгалтерии и БИТ.Финанс, устранение выявленных функциональных разрывов через разработку нетипового загрузчика из Excel, создание специализированных отчетов и запросов, интеграция с другими системами компании.
Результаты:
4. Обучение
Цели и задачи:
Разработана Инструкция и программа обучения (ИПО), согласованная с Заказчиком. Проведено обучение 10 сотрудников, которые освоили не только базовые, но и расширенные функции системы, настроенные под специфику их бизнес-процессов.
Передача компетенций ключевым пользователям для уверенной самостоятельной работы в обновленной системе. Минимизация рисков при переходе.
Результаты:
5. Запуск и поддержка
Цели и задачи:
Проведен перенос всех настроек на рабочую базу. Обеспечено сопровождение в рамках опытно-промышленной эксплуатации (ОПЭ), в ходе которой система была протестирована в реальных условиях, ошибки оперативно исправлены. Заказчик полностью перешел на автоматизированный учет.
Обеспечение плавного перехода и стабильной работы системы в промышленной эксплуатации. Оперативное устранение возникающих вопросов и точечные доработки.

ФИШКИ ПРОЕКТА:

Автозаполнение графиков платежей: Система сама формирует графики на основе условий договора.

Полуавтоматический расчет товаров: Упрощение взаимодействия с контрагентами.

Гибкость настроек: Возможность адаптации под изменения законодательства.

Интеграция с CRM: Управление взаимоотношениями с клиентами без переключения между системами.

ОБЩИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Масштабируемость:

  • Готовность системы к подключению новых модулей (закупки, казначейство).
Контроль в реальном времени:

  • Автоматические напоминания о сроках платежей.
  • Отслеживание исполнения договоров.
Повышение точности:

  • Исключены ошибки ручного ввода.
Единая система учета:

  • Все данные по договорам, платежам и обязательствам — в одной программе.
Сокращение времени обработки документов:

На 40–60%

ЗНАКОМАЯ СИТУАЦИЯ?

Отправляя заявку, вы принимаете условия оферты и согласны с политикой конфиденциальности сайта
Запишитесь на бесплатную консультацию
РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ВАС