Переход с самописной учетной системы на 1С:ERP: единая среда для бухгалтерского и налогового учета НПО ЦКТИ

Трудозатраты, чел-ч
Количество АРМ
Сроки реализации
Внедренные продукты
Функциональная область
2755
40
Июнь 2022 - Февраль 2023
  • 1С:ERP Управление предприятием
  • Бухгалтерский и налоговый учет
ОАО «Научно-производственное объединение по исследованию и проектированию энергетического оборудования им. И.И. Ползунова» — научный и инжиниринговый центр отечественного энергомашиностроения.
5%
25%
25%

ЦИФРЫ ПРОЕКТА:

Ускорена обработка заказов
на
на
на
Ускорено получение регламентированной отчетности
Ускорено получение управленческой отчетности

СИТУАЦИЯ ДО ВНЕДРЕНИЯ:

Проблемы такого подхода:
Самописная учетная система:
  • Учет велся разрозненно, по отдельным участкам;
  • Операции могли вводиться параллельно разными исполнителями;
  • Часть данных передавалась на бумаге;
  • Финальные учетные данные переносились вручную;
  • Получение отчетности зависело от последовательной работы нескольких подразделений;
  • Сотрудники не имели опыта работы в централизованной учетной системе 1С.
До проекта сотрудники НПО ЦКТИ работали в самописной учетной системе. Она была установлена отдельно на компьютере каждого пользователя, отвечавшего за свой участок учета.
Система не была централизованной: участники учетного процесса не были связаны между собой в едином информационном пространстве. Из-за этого данные передавались между подразделениями вручную: сотрудники распечатывали информацию на бумаге, передавали ее в другой отдел, где данные анализировали и вручную переносили в финальную часть учета.

ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ:

Ключевые предпосылки проекта:
  • необходимость создать единую информационную среду для бухгалтерского и налогового учета;
  • потребность уйти от разрозненной самописной системы;
  • необходимость сократить ручной ввод и передачу данных между подразделениями;
  • потребность исключить параллельный ввод одних и тех же операций разными исполнителями;
  • необходимость привести учетную политику к современным требованиям;
  • переход от затратного метода учета к учету по ПБУ 18/02 с отражением постоянных и временных разниц;
  • необходимость вести учет затрат и выручки по видам отпускаемой энергии;
  • необходимость учитывать субсидирование стоимости энергии, отпускаемой конечным клиентам государством;
  • потребность вести учет в разрезе проектов и направлений деятельности, включая ГОЗ;
  • необходимость раздельного учета НДС по видам деятельности, регулируемым статьями 148, 149, 164 НК РФ;
  • потребность автоматизировать расчет НДС и налога на прибыль.
Инициатива автоматизации появилась после прихода нового финансового директора, который предложил автоматизировать регламентированный учет.

ВЫБОР ПОСТАВЩИКА И
ПРОГРАММНОГО ПРОДУКТА:

В качестве интегратора Заказчик выбрал Первый Бит
После анализа ситуации специалисты Департамента «Финансы» предложили реализовать бухгалтерский и налоговый учет на базе 1С Управление предприятием 2.5.

Решение выбрали, потому что оно подходило под ключевые требования заказчика:
  • ведение раздельного учета по ТЭЦ и НИОКР;
  • учет по направлениям ГОЗ;
  • автоматизация бухгалтерского и налогового учета;
  • поддержка сложной аналитики по затратам, выручке, себестоимости и НЗП;
  • возможность привести учет к требованиям законодательства;
  • создание единой централизованной системы вместо разрозненного самописного решения.

ЭТАПЫ ПРОЕКТА:

Проект: автоматизация бухгалтерского и налогового учета на базе 1С в НПО ЦКТИ
Цель проекта:
Создать единую информационную систему предприятия для ведения бухгалтерского и налогового учета, заменить разрозненную самописную систему и обеспечить соответствие учета требованиям законодательства и учетной политики предприятия.
Задачи:
  1. Настроить ведение раздельного учета НДС в соответствии с учетной политикой предприятия.
  2. Автоматизировать распределение общепроизводственных и общехозяйственных расходов.
  3. Реализовать учет затрат основного производства:
  • по НИОКР;
  • по нарядам;
  • по видам тепловой энергии по ТЭЦ.
  1. Разработать обработку для загрузки заработной платы из 1С:ЗУП по нарядам в 1С Управление предприятием 2.5.
  2. Разработать печатные формы первичных учетных документов по макетам заказчика.
  3. Обеспечить возможность учета затрат, выручки и задолженности клиентов в разрезе проектов и направлений деятельности, включая направления ГОЗ.
  4. Настроить учет субсидирования стоимости энергии, отпускаемой конечному клиенту государством.
  5. Обеспечить автоматический расчет НДС к вычету, НДС с авансов полученных и налога на прибыль.
  6. Обучить пользователей работе в новой централизованной системе.

ИТ-архитектура проекта:
  • До проекта
    • Самописная учетная система.
    • Программа была установлена отдельно на компьютерах пользователей.
    • У каждого сотрудника был свой участок учета.
    • Единой централизованной базы не было.
    • Данные передавались между подразделениями на бумаге.
    • Финальная часть учета переносилась вручную.
  • После проекта
    • Единая централизованная учетная система на базе 1С Управление предприятием 2.5.
    • Бухгалтерский и налоговый учет ведутся в единой информационной среде.
    • Хозяйственные операции вводятся в разрезе бизнес-процессов, согласованных на этапе обследования.
    • Настроен автоматический расчет НДС и налога на прибыль.
    • Реализован анализ выручки, себестоимости и НЗП по видам деятельности.
    • Настроена загрузка заработной платы из 1С:ЗУП по нарядам в 1С.
    • Разработаны печатные формы первичных учетных документов по макетам заказчика.

КЛЮЧЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТА:

Заказчик ранее работал в самописной системе, не созданной на платформе 1С.

Система была нецентрализованной, поэтому данные пришлось собирать у разных сотрудников и приводить к единому виду.

Сотрудники заказчика не имели опыта работы в 1С и централизованной учетной системе.

Для комфортного перехода обучение проводилось по бизнес-кейсам, приближенным к реальным процессам заказчика.

Проект был разбит на последовательные этапы: следующий этап начинался только после завершения предыдущего.

В проекте участвовали аудиторы заказчика, а команда интегратора дополнительно консультировалась со специалистами 1С по вопросам старой учетной политики.

РЕЗУЛЬТАТЫ:

Единая учетная среда
Создана единая информационная среда для ведения бухгалтерского и налогового учета вместо разрозненной самописной системы.
Исключение дублирующего ввода
Исключен параллельный ввод одних и тех же операций несколькими исполнителями на разных участках учета.
Учет по бизнес-процессам
Автоматизирован ввод хозяйственных операций в разрезе бизнес-процессов, согласованных на этапе обследования.
Прозрачная аналитика по деятельности
Настроен анализ выручки, себестоимости и незавершенного производства по различным видам деятельности.
Автоматизация расчета НДС
Реализован автоматический расчет НДС к вычету и начисление НДС с авансов полученных.
Автоматизация налога на прибыль
Автоматизирован расчет налога на прибыль на основании операций, введенных в систему.
Соответствие требованиям законодательства
Настроено ведение бухгалтерского и налогового учета в соответствии с требованиями законодательства.
Ускорение подготовки отчетности
Получение управленческой и регламентированной отчетности ускорилось на 25%.
Подготовка пользователей к работе в системе
Проведено обучение 150 сотрудников работе в новой централизованной учетной системе.

ЗНАКОМАЯ СИТУАЦИЯ?

Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Запишитесь на бесплатную консультацию
РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ВАС