Производство в 1С:ERP

Комплексное решение для автоматизации и повышения эффективности всех этапов производственного цикла предприятия
#1СERP
#ФинансовыйУчет

Подсистема «Управление производством» в 1С:ERP

Обеспечивает сквозное планирование, организацию, контроль и оптимизацию производства. Она автоматизирует формирование производственных планов, управление заказами, ресурсами и материалами, позволяет отслеживать ход производства в реальном времени, анализировать показатели и оперативно реагировать на изменения спроса и внутренних условий.
Основные преимущества подсистемы «Управление производством»
  • Комплексная автоматизация производства
    Оперативное планирование и управление процессами
    с интеграцией в закупки, продажи, склад и финансы.
  • Гибкость планирования
    Поддержка различных горизонтов планирования —
    от стратегического до оперативного, с учетом ограничений
    по мощностям, материалам и персоналу.
  • Контроль выполнения заказов
    Мониторинг статусов в реальном времени, выявление отклонений на ранних этапах и автоматическое информирование ответственных.
  • Эффективное управление ресурсами
    Оптимальное распределение сотрудников, оборудования
    и материалов, автоматический расчет потребностей.
  • Аналитика и мониторинг
    Наглядные отчеты по загрузке мощностей, расходам
    и производительности, формирование аналитики
    для управленческих решений.
  • Прозрачность процессов
    Фиксация всех операций и решений, снижение влияния человеческого фактора за счет автоматизации.
  • Масштабируемость и адаптация
    Возможность настройки под особенности производства
    и применение современных подходов (MRP, MES, LEAN и др.).
  • Оптимизация запасов
    Поддержка современных методов управления запасами
    и снижение складских остатков.
Возможности 1С:ERP для управления производством
Оперативное управление производством
Система позволяет выстроить планирование и диспетчеризацию всех производственных процессов:
определяется порядок запуска продукции, формируются резервы материалов и заделов, обеспечивается непрерывное снабжение рабочих мест. При этом учитываются тип производства и особенности предприятия.
Предусмотрено два уровня управления:
  • Межцеховой уровень
Координация взаимодействия подразделений, контроль выполнения графика, автоматическое формирование и корректировка календарного плана.
  • Внутрицеховой уровень
Управление и контроль выполнения задач непосредственно в цехах и на участках.
Нормативно-справочная информация
Станки и оборудование
Производственные мощности описываются через виды рабочих центров — группы оборудования, выполняющие операции с заданным качеством. Это позволяет учитывать загрузку, стоимость работ, скорость выполнения и организовывать параллельную работу.
Контроль состояния оборудования осуществляется через отчет, где анализируются ремонты, наработка и остаточный ресурс.
Также система управляет доступностью рабочих центров: можно изменять графики и сменность для сглаживания пиковых нагрузок
и более эффективного использования ресурсов.
Производственные подразделения и участки
Подразделения отвечают за выполнение производственных этапов и учет затрат. В системе настраиваются:
  • участие в производстве;
  • графики работы и сменность;
  • интервалы планирования;
  • учет доступности оборудования и персонала;
  • детализация процессов через операции и участки.
Цеховые кладовые
Цеховая кладовая — это склад с упрощенным учетом для конкретного подразделения. Она используется для учета и выдачи материалов, особенно массовых или трудно нормируемых.
Позволяет вести учет незавершенного производства и разделять материальную ответственность между участками.
Ресурсные спецификации
Описывают полный производственный процесс: этапы, материалы, трудозатраты и выпуск продукции.
Поддерживается автоматический подбор и гибкая настройка (формулы, параметры), что упрощает управление сложным производством.
Аналоги материалов
Позволяют заменять материалы при их отсутствии. Поддерживается автоматический и параметрический подбор аналогов
при формировании производства.
Исполнители
Исполнителями могут быть сотрудники или бригады. Возможна гибкая настройка состава, распределение работ и учет вклада участников (например, через коэффициенты трудового участия).
Формирование производственной потребности
Потребность формируется несколькими способами:
  • «Толкающая» модель (push)
  • Через план производства — выпуск продукции по заранее заданным планам.
  • «Тянущая» модель (pull)
  • Через заказы клиентов, внутренние потребности или ремонты — производство запускается по факту спроса.
Все потребности объединяются через механизм «Заказ на производство», который формирует партии запуска. Контроль выполнения
и обеспечения материалами осуществляется через специализированное рабочее место.
Межцеховое планирование
Производство строится на последовательности этапов, формируемых по спецификациям или вручную. Каждый этап включает данные по материалам, трудозатратам и оборудованию.
График производства автоматически распределяет этапы во времени с учетом доступных ресурсов и позволяет:
  • оценивать выполнение заказов в срок;
  • формировать программы по подразделениям;
  • контролировать ход производства;
  • оптимизировать загрузку ресурсов;
  • быстро реагировать на изменения.
Диагностика ограничений помогает выявлять узкие места, а перепланирование учитывает приоритеты заказов и текущую ситуацию.
Управление на уровне цеха
Позволяет контролировать ресурсы, планировать загрузку оборудования, формировать производственные партии, отслеживать выполнение работ и оперативно корректировать график с уведомлениями об отклонениях.

Исполнение операций
Включает формирование и распределение операций, назначение исполнителей и фиксацию фактических затрат.
Для детального управления используется MES с пооперационным планированием и диспетчеризацией.

Сменные задания
Операции, запланированные на период, объединяются в сменные задания.

Серийный учет
Обеспечивает отслеживание материалов и продукции по сериям: от поставки и перемещений до использования и отгрузки, включая анализ структуры и себестоимости.

Наши реализованные проекты

    Этапы внедрения ERP-системы
    Обследование
    Определение сроков, бюджета и целей проекта.
    Моделирование
    Демонстрация будущих процессов и эффекта от автоматизации.
    Проектирование
    Разработка решений с учетом требований бизнеса.
    Разработка
    Создание системы учета и управления.
    Внедрение
    Развертывание системы, обучение пользователей.
    Сопровождение
    Поддержка и развитие решения после запуска.

    Поддержка и развитие

    Интеграция
    Обмен данными с другими системами.
    Расширение функциональности
    Подключение новых модулей.
    Доработка
    Адаптация под бизнес-процессы компании.
    Обновление
    Актуализация платформы
    и конфигураций с сохранением изменений.
    Оптимизация производительности
    Анализ и ускорение работы системы.
    Техническая поддержка
    Консультации и помощь пользователям.
    Цены на 1С:ERP Управление предприятием
    Комплексное управление ресурсами и финансами
    1С:ERP Управление предприятием. Коробочная поставка
    662 800 ₽
    1С:ERP Управление предприятием 2. Лицензия для дочерних обществ и филиалов
    221 000 ₽
    1С:ERP Управление предприятием 2 + 1С:Документооборот 8
    1 177 600 ₽
    1С:ERP Управление предприятием 2. Корпоративная поставка
    4 229 000 ₽
    1С:ERP. Управление холдингом. Лицензия для дочерних обществ и филиалов. Электронная поставка
    592 700 ₽
    Управление производством
    1С:MES Оперативное управление производством
    339 700 ₽
    1С:PLM Управление жизненным циклом. Расширение для 1С:ERP. Электронная поставка
    140 200 ₽
    Вспомогательные процессы производства
    1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования
    187 200 ₽
    1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП
    506 800 ₽
    1С:Производственная безопасность. Комплексная
    149 500 ₽
    1С:Производственная безопасность. Промышленная безопасность
    1С:Производственная безопасность. Пожарная безопасность
    1С:Производственная безопасность. Охрана труда
    1С:LIMS Управление лабораторией предприятия. Расширение для 1С:ERP и 1С:КА
    272 900 ₽
    Встретимся там, где удобно вам:
    Демонстрация возможностей системы
    Выезд эксперта
    Приедем к вам в офис,
    чтобы погрузиться в процессы
    и увидеть бизнес изнутри
    В нашем офисе
    Оцените масштабы команды
    и инфраструктуру, задайте вопросы лично и получите мгновенный фидбек
    Встреча онлайн
    Демонстрируем ключевые сценарии использования системы в удобное
    для вас время

    На встрече проведем бесплатную демонстрацию системы и ответим на все ваши вопросы

    Запишитесь на консультацию с нашим экспертом
    Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
    Часто задаваемые вопросы (FAQ)
    РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ВАС