Это флагманское решение класса CPM (Corporate Performance Management), разработанное для централизованного контроля финансовых, операционных и управленческих процессов в распределенных бизнес-структурах. Конфигурация объединяет в себе лучшие практики из «1С:Консолидация ПРОФ» и «1С:Бухгалтерия КОРП», создавая единую экосистему, где все данные — от бухгалтерии до инвестиционных проектов — взаимосвязаны и согласованы. Внедрение 1С:УХ позволяет кардинально сократить время на подготовку отчетности, повысить прозрачность управления и принимать более обоснованные стратегические решения.
Что такое 1С:Управление холдингом?
1С:УХ — это не просто программа, а стратегический инструмент для цифровой зрелости крупных организаций. Он представляет собой специализированную конфигурацию на базе платформы «1С:Предприятие 8.3», предназначенную для:
Централизованного управления:
объединение всех подразделений группы в единую информационную систему
Автоматизации ключевых процессов:
бюджетирование, казначейство, закупки, учет по МСФО, налоговый мониторинг
Создания единого информационного пространства:
устранение дублирования данных и разрозненности информации
История и развитие продукта
Решение было создано фирмой 1С и адаптировано под реалии российского бизнеса. Редакция 3.2, выпущенная в августе 2022 года, стала поворотным моментом, принеся мощные нововведения во все основные модули системы. Поддержка предыдущей версии 3.1 была прекращена в марте 2023 года, что сделало переход на 3.2 обязательным шагом для всех пользователей.
Особенности и архитектура решения
1С:УХ работает по клиент-серверной модели, обеспечивая высокую производительность и безопасность. Архитектура поддерживает как локальное развертывание, так и облачные технологии, что делает ее идеальной для территориально распределенных холдингов. Система имеет открытый код, что позволяет проводить глубокие доработки и интеграции с любыми внешними ИТ-системами.
Для кого предназначена система 1С:УХ?
Программа особенно актуальна для организаций, сталкивающихся со сложностями управления децентрализованными бизнес-процессами.
Крупные корпорации и многоуровневые холдинги
Нуждаются в консолидации отчетности из множества юридических лиц.
Требуют стандартизации финансовых данных и унифицированных учетных политик.
Сталкиваются с проблемой сбора данных вручную из Excel-файлов.
Финансово-промышленные группы и инвестиционные компании
Управляют портфелем активов и капиталом между дочерними предприятиями.
Организуют централизованное казначейство и бюджетирование.
Требуют сложных механизмов оценки эффективности инвестиций (NPV, IRR).
Международные компании с филиальной сетью
Работают в нескольких странах с различными валютами, налоговыми системами и стандартами отчетности (МСФО).
Нуждаются в гибкой системе для соблюдения местного законодательства.
Требуют многопользовательской среды с многоязычным интерфейсом.
Диверсифицированные холдинги и конгломераты
Ведут деятельность в разных отраслях (производство, торговля, IT, логистика).
Нуждаются в единой платформе для управления разнородными бизнес-процессами.
Требуют возможности моделирования последствий изменений в структуре бизнеса.
Государственные и муниципальные объединения
Обязаны обеспечивать высокую прозрачность использования бюджетных средств.
Требуют строгого соблюдения регламентов и нормативов.
Нуждаются в системе для контроля исполнения государственных программ.
Холдинги с распределенной ИТ-инфраструктурой
Используют различные учетные системы в филиалах.
Нуждаются в инструментах для интеграции и синхронизации данных.
Требуют надежной системы безопасности и разграничения прав доступа.
1С:УХ — это не набор отдельных модулей, а интегрированная экосистема, где все процессы взаимосвязаны. Изменения в одном блоке мгновенно отражаются в других.
Это ядро системы, которое позволяет объединять данные из различных источников в единый, достоверный отчет.
Автоматическая консолидация: сбор данных из дочерних информационных баз (ВИБ) без необходимости их ручного экспорта.
Глубокая элиминация: автоматическое исключение внутригрупповых операций (взаимозачетов, переплат) при формировании сводной отчетности.
Единый портал ВГО: централизованный инструмент для анализа и урегулирования расхождений между компаниями группы.
Поддержка МСФО: полноценное ведение параллельного учета по международным стандартам.
Модуль бюджетирования превратился в мощный аналитический движок.
Многопериодные бланки: отказ от однопериодных шаблонов в пользу гибких многопериодных форм.
Сводная таблица: инновационный инструмент для факторного анализа, моделирования сценариев и обратного расчета целевых показателей.
Операционный план: упрощенный способ установки лимитов в виде кросс-таблицы.
Контроль лимитов: гибкая проверка расходов по 6 аналитикам: ЦФО, контрагент, проект, статья бюджета, валюта, дополнительные реквизиты.
Подсистема казначейства обеспечивает полный контроль над денежными потоками.
Платежный календарь:прогнозирование ликвидности, выявление кассовых разрывов, анализ "что если?".
Управление договорами: контроль графиков начислений и платежей по кредитам, займам и коммерческим сделкам.
Калькулятор займов: расчет графиков с плавающей ставкой, частичный пересчет при изменениях условий.
Автоматизация платежей: формирование реестров, авто-генерация поручений, объединение однотипных платежей.
Разбор выписки: автоматическое распознавание и распределение платежей по аналитикам.
Система предоставляет инструменты для непрерывного мониторинга и оптимизации деятельности.
Аналитические панели (дашборды): создание интерактивных рабочих мест для руководителей с KPI, диаграммами и сводными таблицами.
Мониторинг KPI: онлайн-отслеживание выполнения планов и ключевых показателей.
Оповещения: автоматические уведомления о превышении лимитов, истечении сроков, поступлении запросов.
Сбалансированная система показателей (BSC): стратегическое управление по карте показателей.
Механизмы для оценки и контроля долгосрочных инициатив.
Жизненный цикл проекта: от идеи до завершения и анализа эффективности.
Проект по внедрению становится необходимым при наличии следующих признаков:
Отчетность собирается вручную из Excel-файлов от каждого филиала
Подготовка консолидированной отчетности занимает месяцы
Нет единого подхода к бюджетированию и контролю расходов
Требуется вести учет по МСФО или участвовать в программе налогового мониторинга
Холдинг активно развивается и добавляет новые юридические лица
Согласование документов занимает недели и месяцы
Высокий уровень дублирования и некачественных данных
Как работает 1С:Управление холдингом?
1С:УХ функционирует как единый мозговой центр для всей корпоративной сети.
Архитектура и технологии
Клиент-серверная модель: высокая производительность и безопасность данных.
Облачная поддержка: доступ из любой точки мира.
Открытый код: гибкость для доработок и интеграций.
Поддержка мобильности: интеграция с Telegram для уведомлений и согласований.
Основные процессы работы системы
Сбор и консолидация данных: автоматический импорт из дочерних баз и внешних систем.
Управление бюджетированием: от планирования до контроля исполнения и анализа отклонений.
Финансовый анализ: формирование управленческой и финансовой отчетности в реальном времени.
Управление рисками: идентификация, оценка и минимизация финансовых, торговых и инвестиционных рисков.
Интеграция с другими системами
ERP-системы: SAP, Oracle, 1С:ERP.
CRM и BI-платформы: 1С:CRM, Power BI, Qlik Sense.
Банки и электронные площадки: через API, веб-сервисы, EDI.
Государственные системы: интеграция с ЕИС (zakupki.gov.ru), АИС «Налог-3».
Примеры бизнес-сценариев использования
Закупка оборудования: заявка на закупку → экспертиза ЦФО → конкурс → заключение договора → проведение платежа. На каждом этапе система проверяет соответствие бюджету и лимитам.
Прогнозирование ликвидности: платежный календарь выявляет кассовый разрыв → казначей запускает процедуру привлечения кредита → кредитный комитет утверждает заявку → средства поступают в срок.
Подготовка отчетности МСФО: данные из дочерних баз импортируются → выполняется трансляция по шаблонам → проводится сверка ВГО → формируется консолидированная отчетность.
Управление доступом и безопасность данных
Ролевая модель: тонкое разграничение прав доступа для сотрудников разных уровней.
Аудит действий: полная фиксация всех операций пользователями.
Основная цель;Централизованное управление группой компаний;Операционное управление внутри одного предприятия
Консолидация отчетности;Ядро системы;Ограниченные возможности
Учет по МСФО;Полноценная поддержка;Через дополнительные модули
Управление инвестициями;Расширенный функционал;Базовые возможности
Интеграция с ВИБ;Прямое подключение;Через файлы или COM
2. Сравнение с зарубежными аналогами (SAP, Oracle)
Преимущества 1С:УХ:
Полное соответствие российскому законодательству (налоги, отчетность, ЭДО).
Значительно более низкая совокупная стоимость владения (TCO).
Высокая гибкость настройки под уникальные бизнес-процессы.
Широкая сеть сертифицированных партнеров и разработчиков.
Недостатки по сравнению с западными аналогами:
Ограниченные возможности для работы с Big Data.
Меньше готовых решений для глобального бизнеса.
Нижний порог для крупных международных корпораций.
3. Когда стоит выбрать 1С:Управление холдингом?
1С:УХ — это идеальный выбор для:
Холдингов, работающих в условиях жесткого регулирования
Бизнесов, стремящихся к высокой окупаемости инвестиций в ИТ
Организаций, которые ценят гибкость и быстроту внедрения
Российских и СНГ-компаний с разветвленной филиальной сетью
Заключение
1С:Управление холдингом — это зрелое, мощное и гибкое решение, которое стало стандартом де-факто для автоматизации управления в крупных российских корпорациях. Оно позволяет превратить хаос разрозненных данных в единую стратегическую систему, обеспечивающую прозрачность, контроль и поддержку принятия обоснованных управленческих решений. Независимо от того, управляете ли вы промышленным холдингом, инвестиционной группой или государственным объединением, 1С:УХ станет надежной основой для цифровой трансформации и устойчивого роста вашей компании. Это не просто программный продукт, а стратегический партнер в достижении ваших бизнес-целей.
Внедрите 1С:Управление холдингом сегодня - обеспечьте финансовое благополучие вашей компании завтра!